近日，刘庄矿业西区生产办党支部组织全体党员干部召开专题会，深入传达学习公司2025年上半年经济运行分析会精神，力求精准把握公司发展脉络，为后续工作开展锚定方向。

迅速传达学习，凝聚思想共识。会议系统解读了公司在上半年煤电市场严峻挑战下保持安全生产经营基本盘稳定，实现煤炭产销、成本管控、转型发展“三个向好”的来之不易成绩，重点学习了会议提出的“认真履职尽责守住底线、紧盯环节稳定运行、担当作为完成任务、坚持问题导向规范治理、聚焦作风建设见行见效、提高站位全面从严治党”等六项核心要求，以及明确的七个方面重点攻坚任务。支部要求全员深刻领会公司党委决策部署，切实把思想和行动统一到冲刺年度任务目标的中心任务上来。

聚焦主责主业，部署硬核举措。支部紧密结合西区生产实际，将公司“七项攻坚任务”及具体要求细化为落地措施：一是铁腕筑牢安全防线，坚持安全管理不放松，强化现场监管与隐患治理，压实“网格化”责任，确保安全万无一失；二是全力保障稳产高产，科学优化采掘接续与生产组织，加强设备维保与物资保障，刚性兑现生产计划；三是深化降本增效攻坚，巩固“成本管控向好”成果，推行全流程精细化管理，深挖内潜提升效益；四是赋能转型升级提速，积极配合智能化矿山建设等重点项目落地，组建党员技术攻关组破解瓶颈，提升科技保障能力。同时，同步推进深化改革强基与合规管理，筑牢高效运行根基。

强化担当落实，吹响奋进号角。会议要求，全体党员骨干必须将“咬定目标、提振精神，认清形势、真抓实干”的要求内化于心、外化于行。要以“时时放心不下”的责任感与“事事落实到位”的执行力，在安全生产最前沿担当作为，在攻坚克难第一线冲锋在前，发扬钉钉子精神狠抓各项任务落地见效。支部全体干群决心以此次学习为起点，勠力同心、砥砺奋进，将公司战略部署转化为矿井安全生产高效运营的生动实践，全力以赴保障年度目标达成。