在矿井高质量发展的浪潮中，刘庄矿业东区运输区党支部以党建为引领，紧扣安全生产、经营管理、科技创新、改革发展、队伍建设五大核心领域，真抓实干、创新突破，用“绣花功夫”织密发展保障网，以“攻坚姿态”激活内生动力源，书写了基层党建与中心工作深度融合的生动答卷。

安全生产是企业发展的基石，是一切工作的前提。该区以人为本，树牢安全发展理念，夯实安全管理基础。在实际操作中，该区建立健全安全生产责任制，明确各岗位的安全职责，让每一位员工都深知自己在安全工作中的角色和责任。加强安全培训，提高职工的安全意识和操作技能，使他们能够识别潜在的安全风险，并掌握正确的应对方法。组织全体职工开展自救器实操演练，提升安全生产意识，筑牢安全防线。全面加强安全隐患排查整治，组织班队长、专业技术人员对单位内部的各类设施设备进行细致检查，及时发现并消除安全隐患，将事故扼杀在萌芽状态。针对重点区域、薄弱环节，增加巡逻频次，实行24小时专人值守，确保万无一失。

科学高效的经营管理是企业发展的重要保障。一方面，优化区队的管理流程，减少繁琐的环节，提高工作效率。打破班组固定建制，调遣精兵强将从事清仓、卧底、井下标准化创建等紧急生产任务。另一方面，该区秉持“保安提质创效”理念，大力推行修旧利废活动。对一些废旧设备零部件进行回收再利用，能维修的绝不更换新的，做到物尽其用、“吃干榨净”，从而降低设备采购成本。同时，优化运输流程，合理安排车辆调度，提高运输效率，减少不必要的能耗和时间浪费。

科技创新是企业发展的核心驱动力，是提升企业核心竞争力的关键所在。该区鼓励全员开展革新改造和“五小”创新活动，党员带头组建技术攻关小组，自主攻克大件限高限宽、皮带跑偏在线监测等6项技术难题，提升安全系数。秉持“能修不领新、能用不外购”原则，让废旧物料变“废”为“宝”。电机车棚经翻新后重新上岗，废旧轨道校直再铺就运输线，铁料“变废为宝”成隔离栅栏，皮带面“华丽转身”为锚杆垫板，变形矿车经“整形手术”重赴一线……这些“变废为宝”的操作，让每一份资源都“吃干榨净”，切实做到降本增效促发展。

改革发展是企业适应时代变化、实现可持续发展的必由之路。该区对组织架构、业务流程、管理机制等进行优化调整，以适应企业发展的需要。在组织架构方面，能合并的就合并，该调整岗位的就进行调整，做到“人尽其才、才尽其用”。推行管理岗位竞聘上岗制，选拔重用技术精湛、素质较高、作风优良的区队骨干担任班组长，形成“能者上、优者奖”的鲜明导向。

队伍建设是企业发展的根本。该区为职工提供良好的职业发展空间和培训机会，帮助他们提升职工学历、职业技能和实操能力，实现个人与企业的共同成长。做实做细谈心谈话工作，动态掌握职工的实际情况，为职工办实事、解难题，增强职工的归属感、满意度和忠诚度，确保职工队伍稳定，使职工能够全身心地投入到工作中。

风劲帆满海天阔，奋楫潮头逐浪高。该支部将继续以党建为“红色引擎”，在安全生产中坚守底线，在经营管理中深挖潜力，在科技创新中勇攀高峰，在改革发展中破局开路，在队伍建设中厚植根基，以“闯”的精神、“创”的劲头、“实”的作风，为矿井高质量发展贡献更强“运输力量”！