5月7日，在刘庄矿业多媒体会议室召开成本管控座谈会，会议采取“问题分析+经验分享+举措研讨”的形式，对矿井成本管控工作举措进行研讨。刘庄矿业经营副矿长孙全友主持，经营办、人力资源科、财务科等职能科室主管师以上人员参加。

会上，各单位围绕成本管控现状及存在问题、下一步工作举措展开研讨。一是落实好经营制度，发挥考核“指挥棒”作用，加大成本管理制度宣传并严格考核兑现。二是狠抓全面预算管理，控制预算外项目。坚持有预算不超支，无预算不支出，从严控制各项费用支出。三是加大反浪费检查力度，堵住“出血点”，全方位、多层面、多维度进行检查，减少井下浪费现象，为矿井高质量发展做贡献。

通过召开座谈会分享成本管控经验，是落实公司2025年度成本管控和提质增效工作具体要求，全力保障年度经营目标的实现，促进公司高质量发展夯实了基础。