面对全国煤炭市场效益低迷及环境压力加剧的现状，刘庄矿业综采一队积极挖掘内部潜力，化挑战为机遇，主动出击，严格履行安全管理职责，强化现场管理，力保年度目标达成，推动矿井向高质量发展迈进。

以安促效，保安提效促稳定。今年，刘庄矿业综采一队为强化安全责任落实，确保安全高效开局，积极响应矿党委号召，要求基层班组管理人员深入一线，严格执行跟带班制度，提升管理效能。明确规定跟带班人员必须坚持“走一路、查一路、管一路”，紧盯每一项关键环节、每一处特殊地段、特殊时段的现场管理，严查班中安全制度、安全措施现场落实情况，针对检查出的问题和隐患，采取分类分级管控、及时跟进、落实专人、专项监控等举措，从快分析，从严警示，坚决杜绝各类隐患事故的发生，真正做到事事有人问、事事有人管，事事有回答，事事有结果的良好局面，将安全责任落实到每一个环节、每一道工序、每一个岗位、每一名职工，筑牢安全生产的“压舱石”。

以质提效，紧控关口提质效。质量是创造效益的关键，综采工作面是煤质管理的最前沿，综采一队强化煤质管理，回采期间即前移管控关口，全过程加大力度，实施顶板超前治理，合理调控采高，并严格控制割顶、割底，局部降低采高以减少矸石，确保配采合理、分流精确。同时，该队强化工作面运输系统巡查，严禁水货、木料、杂物混入，增设顺槽皮带除铁器以减少铁器污染，坚持精细化作业，从源头提升煤质，确保矿井效益最大化。

降本增效，成本管控遏源头。随着全国煤炭市场效益持续低迷，今年以来，刘庄矿业综采一队通过精细成本管控，全力降本、深度挖潜等途径，时刻让职工树立过“紧日子”的思想，鼓励广大干部职工积极投身到降本增效工作中，为矿井高质量发展凝神蓄力。该队实行“班报、日报、月报”制度，严格监控新旧材料、配件的使用、回收及修复，有效降低成本，减少新材料投入。同时将现场材料回收纳入班组对标管理中的一项重点工作，严格按照现场推采进度进行材料回收，并制定相关激励机制，让职工都能尝到“甜头”，激发职工主动节约的热情。

以量创效，优化布局增效益。优化生产接续，全面统筹安排，科学谋划，确保矿井生产接续顺畅无阻。今年以来，由该队负责回采的131104工作面过NF97断层，该面是东三11煤首次过NF97断层，断层落差3.9米—8.5米，走向影响回采长度190米，砂岩的存在使得过断层面临极大挑战。回采之初，原先计划把停采线划到该断层前，为进一步创新效益，尽可能地将有限的煤炭资源“吃干榨净”。全队齐心协力，超前部署，精心谋划，周密安排，最终成功跨越NF97断层。据悉，目前，131104工作面回采工作已完成，铺网顺利，实际回采长度超出原计划350米，多回收煤炭资源70余万吨。该队通过优化生产布局，坚持正规循环，把稳生产节奏，做到精准衔接，进一步保障了矿井生产接续稳定。