
5月19日,新集二矿开拓党支部积极响应号召,召开“增量提质 降本增效”部署会,持续提升全员节约意识,为矿井可持续发展筑牢根基。
在单轨吊机车维修零部件管理上,生产准备一队制定了严格且精细的管理措施。一是开展修旧利废,深挖备件价值。该队建立专业化修复机制,对磨损未报废零部件实施精准修复。以单轨吊机车制动闸片为例,通过采用专业修复技术手段,实现循环利用,延长其使用寿命,大大降低了新件采购成本。二是优化库存管控,精准物资储备。该队依据单轨吊机车实际使用频率与工况特点,构建零部件库存管理体系。精准测算备件合理储备量,既避免过量存储造成资金积压,又确保设备维修时物资供应及时。三是强化回收修复,提升轨道寿命。维修人员严格遵循“能用不领新、能修不领新”的工作原则。在日常巡检中发现单轨吊轨道、道岔存在轻微变形、磨损等问题,通过调整轨道间距、打磨磨损部位等方式进行修复,使轨道、道岔持续保持良好运行状态,减少轨道、道岔的更换频率。
该党支部通过此次部署会,以“增量提质 降本增效”为目标,从单轨吊机车维修零部件、单轨吊道岔维修等具体工作入手,将安全理念融入其中,带领全体职工真抓实干,为矿井高质量发展注入强劲动力,全力开创安全、高效、绿色的发展新格局。