二季度以来，新集二矿通风区聚焦降本增效目标，以修旧利废为突破口，通过严把成本管控、物料回收、物料修复三道关口，推动资源循环利用，为企业高质量发展注入新动能。

通风区充分利用班前会、班后会及区队内部会议，大力宣贯修旧利废理念。一是严把成本管控关，建立精细化成本核算机制，对通风设备、物资耗材等实行全流程动态管控，精准分析成本构成，制定科学预算方案，杜绝不必要开支，实现成本支出精准可控。二是严把物料回收关，制定严格的物料回收制度，明确回收标准与流程，对井下淘汰、闲置的通风设施、管线等物资及时回收，并分类登记造册，确保物料应收尽收，最大限度减少资源浪费。三是严把物料修复关，通风区持续加大工作力度。通过对废旧材料进行改造，将宽变窄、长变短、粗变细，使废旧物资实现“华丽转身”，让有价值的原件重新投入使用，有效提升资源循环利用率。