4月10日，公司到新集二矿开展自管物资检查工作。

此次检查主要以上级部门和历次自管物资检查中存在问题自查整改、长龄物资增减、制度执行及考核兑现等情况进行检查，该矿对检查组查出问题表示尽快制定整改方案，确保相关工作整改到位、落实到位。一是加强采购计划管理。矿结合生产计划及库存情况，合理编制物资采购计划，严格月度物资计划汇审制度，避免有库存重复申报计划情况，保证从计划源头实现降储目标。二是加强内外沟通调剂。初步开展自管物资库闲置、废旧物资自查梳理，对闲置物资通过内外沟通调剂方式，细化物资管理方案，优化物资供应流程，减少采购成本支出，保障物资供应渠道合规畅通。三是加大物资回收力度。针对相关单位风动工具类器具、耗材等物资，坚持“应收尽收、应交尽交“的原则，进一步加强物资回收复用、修旧利废管控考核，促进各类物资做到物尽其用，发挥效益价值最大化。截至3月底，矿自管物资库存较年初压降25.46万元