7月9日，新集二矿召开传达贯彻中国中煤及公司2025年上半年经济运行分析会精神。党委副书记、矿长李虎等矿领导，矿属及驻矿单位副主管级以上人员参加。

会议传达了集团和公司经济运行分析会的重点内容，对上半年经济运行情况、面临的市场形势以及各项经营指标完成情况进行了深入剖析。会议要求，一要坚持安全生产底线，越是非常时刻，越要时刻保持头脑清醒，强化安全责任意识，保持矿井安全生产基本盘。二要加强生产组织协调，要认真组织落实，加强生产组织优化和生产接续调控，有效释放矿井优质产能，合理调控采煤接续及生产进度，提高单产单进水平，促进稳产、增产。三要强化产运销一体协同，煤炭要产得出，更要销得掉，要抓住煤炭销售黄金季节，努力增产增销，同时结合煤质变化和库存煤质，活用销售结构“变量”，盘活历史“存量”、实现效益“增量”。四要锚定年度经营目标，持续加大矿井成本管控力度，精准成本管控措施，深入推进提质增效，努力实现年度单位成本较年度预算有所下降，力争实现成本跑赢煤价，扭转经营效益被动局面，实现扭亏为盈。