7月13日，新集二矿通防口组织召开公司2025年上半年经济运行分析会精神专题学习会，结合矿井“一通三防”工作实际进行深入分析，重点解读“守住发展底线、严控成本支出、提升管理效能”等核心要求，确保把会议精神转化为工作实效。

该口针对下一步工作重点提出要求，一是固化灾害治理模式，将“安全是最大效益”理念贯穿全程，牢固树立“瓦斯可治、火灾可防”的理念，聚焦灾害治理重点工作，紧盯灾害治理过程管控，积极探索瓦斯治理新技术，保障矿井安全生产形势稳定有序。二是精打细算控成本，践行“过紧日子”思想，优化设计瓦斯治理钻孔，坚持在不改变瓦斯治理效果的前提下，将瓦斯治理钻孔施工方案由按钻点施工优化为按列施工，有效降低矿井瓦斯治理成本；循环利用压风自救装置，对井下采掘工作面压风供水施救装置进行回收、修复、再利用，降低新系统建设和运行成本。三是提质增效强作风，口内党员干部要以“钉钉子”精神抓实每一项防突工作，坚持带头盯现场，加强技术会商，利用安全会开展“防突小课堂”，提升职工操作技能，确保完成瓦斯综合治理与利用指标；超前推进瓦斯治理钻孔施工，精准做好“设计、治灾、接替”三个统筹，协同处理好生产布局、采掘设计、生产接替与灾害治理的时空关系，为矿井高质量发展提供“一通三防”安全工作保障。