二季度以来，新集二矿生产办以提质增效为核心目标，围绕煤炭质量管控精准施策，全方位提升煤质管理水平，为矿井高质量发展注入强劲动能。

生产办以提升煤炭核心竞争力为抓手，通过一系列科学高效的管控措施，全方位、多层次细化煤质管理工作。一是提高思想认识。充分利用生产平衡会、科务会和队组班前会等平台，深入贯彻“保煤质就是保收入”理念，让职工深刻认识煤炭质量与经济效益的紧密联系。同时，督促相关岗位人员认真履行“产好煤、保煤质”的工作职责，切实把思想和行动统一到部署上来。二是严格现场管理。加强煤矸分流，根据生产变化情况，及时采取分时、分运措施进行煤矸分流，有效解决矸石进入出煤系统问题。同时加大对采掘头面出货系统督查频率，加强选煤厂装车煤质管控，合理进行配煤装车，确保煤炭产品质量稳定。三是强化监督考核。将煤质视为“生命线”，严格执行煤质管理工作考核办法，实施全员、全过程、全方位管理考核。同时成立专班对铁运装车采制样进行全过程监管，增加采样点数，减少煤质误差，确保煤质数据真实可靠。