一季度以来，新集二矿结合当前煤炭形势，牢固树立“过紧日子”思想，坚持科学管理、统筹施策，持续加强生产成本管控，树立节约意识，以降本增效、节支降耗作为切入点，遵照“能用不领新、能修不领新”的工作原则,持续开展“修旧利废、节支增效”活动,助力矿井安全稳定健康发展。

该矿坚持深挖内部潜力，提高干群大局意识、成本意识、节约意识，重点实施节能降本、物资反浪费及修旧利废等工作，以实际行动促进矿井节能降耗工作取得实效。一是持续开展反浪费活动，稽查工作人员深入井下回采巷道、回撤工作面、掘进巷道等工作区域，针对物资材料是否做到“宜回则回、应复则复”，杜绝现场材料浪费。二是加强物资流程管控，通过严格把好材料计划关、审核关、审批关、领用关，有效从源头上抓好物资材料的领用、发放等复核工作，避免出现囤料、浪费现象。三是每月定期组织开展自管库房检查，全面摸底物资库存底数、位置和情况，建立“数据库”，明确责任人、制定详细的盘活方案和推进节点计划，促进盘活现有资产（物资），提升库房物资周转率和经济效益。四是加大物资回收修护力度，针对基层单位风动工具类物资、耗材等，坚持“有坏尽量修，有旧不用新”的原则，进一步强化回收复用、修旧利废考核奖惩管控措施，促进各类物资都能做到“吃干榨尽”、物尽其用，发挥自身效益价值最大化。