一分部署、九分落实。为更好贯彻落实中国中煤、公司年度工作会议精神，将各项部署决定切实转化为推动工作的强大动力，新集一矿进一步深入学习中国中煤、公司年度工作会议精神，深刻理解、精准把握会议要点，做到学深悟透，以学促思、以学促干，以奋发有为的精神状态切实抓好贯彻落实。

在1月22日矿年度工作会议、1月31日矿隐患排查部署会上，党委书记、矿长吴征亮带头传达、解读中国中煤和公司年度工作会议精神，结合实际，深入剖析矿井当前面临的严峻形势，要求各单位聚焦2025年工作任务，既把握大势、坚定信心，又正视困难、保持清醒，围绕全面贯彻会议精神，抓好各项工作落实，努力把各方面积极因素转化为工作实效和实绩，为矿井全年工作开好局、起好步奠定坚实基础，为中国中煤和公司年度目标达成贡献一矿力量。

人勤春早，莫负春光。大道至简，实干为要。

进入三月份以来，新集一矿各单位各部门切实把深入贯彻落实中国中煤和公司年度工作会议精神的责任感转化为稳安全、提质效、抓创新、强党建的行动力，保证了各项工作稳步有序开展。

安全是职工幸福的基本要求，更是矿井高质量发展的基本前提。该矿“一通三防”和地测防治水专业按照中国中煤“坚决守住生产安全底线”和公司“严管理、严问责、严作风”的工作要求，坚持安全发展理念，科学制定“一矿一策、一面一策”方案，把灾害治理规划与采掘接续规划同步编制、超前实施。在采掘工作面大力推广使用长距离定向钻孔，超前治理老空水及瓦斯等灾害，确保矿井生产接替平稳有序。基层各区队持续开展“四不放心”排查、隐患排查、事故案例警示教育等活动。大力推进班组建设，组织开展安全生产宣贯培训、安全形势任务宣教、加强人的行为标准化管理，形成“个人自觉、班组自律、区队自治”的良好安全管理氛围。

煤质作为矿井的生命线，是保证矿井持续发展的有力法宝，也是赢得客户信任的根本所在，更关系到全矿职工的收入。该矿按照公司“重点加强煤质提升”的要求，以提质增效为关键，强化科学组织，进一步提升生产运营水平。总工办按照规划十年、细化五年、精排三年的思路，超前做好接续规划，科学谋划生产布局，优化生产系统设计，确保了围面工程施工、区域配套治理、设备安装按期完成。生产办严抓生产组织管理协调，在确保安全的前提下，努力加快360610、360604工作面围面进度，力争360604工作面早日贯通，保障矿井小接续平稳。加快西区-580m皮带石门南段及联巷、八采区回风上山施工进度，力争8月完成八采区南段开拓工程、10月形成八采区回风系统，保障矿井中长期稳定发展。同时，统筹抓好煤质预测、现场管控、地面洗选等工作，超前谋划工作面回采计划，确保煤质稳定。

实现矿井高质量发展，必须大力发展新质生产力。该矿按照公司“加强科技创新”的工作要求，以创新赋能、以创新驱动，努力破解制约矿井高质量发展的瓶颈问题。加大灾害治理智能装备投用力度，积极推广灾害感知预警系统、AI视频识别、机器人巡视等技术，实现对不安全因素的精准识别和有效管控。加强与科研院所、高等院校交流合作，扎实推进坚硬顶板深孔预裂爆破、切顶卸压护巷、超前主动支护技术转化应用，努力解决瓦斯、地压治理等关键核心问题，为矿井安全高效生产创造必要条件。持续强化创新能力建设，围绕解决“卡脖子”难题开展科技攻关和“四新”应用。全面应用液压锚杆钻车、掘锚一体机等装备，推广“以孔代巷”、履带式钻机、新型注浆材料应用，加快采煤机、综掘机、液压支架、单轨吊、架空乘人车等设备升级换代，促进新质生产力提质创效。

坚持党的领导是国有企业的“根”和“魂”。该矿按照公司“党要管党，全面从严治党”要求，切实发挥党委总揽全局、协调各方的领导核心作用，以党的政治建设为统领，通过“党委集体学习、管理岗位自学、集中教育培训、研讨交流提高”，不断加强党员领导干部思想理论武装。严格落实党风廉政建设责任制，增强党员干部廉洁自律意识。同时，建立健全监督机制，加强对生产经营活动的监督检查，严肃查处违纪违规行为，确保矿井发展始终沿着正确的政治方向前进。坚持“以职工为中心”的发展思想，在发展中不断改善和增进民生福祉，努力帮助职工群众解决急难愁盼问题，构建和谐稳定的干群关系。重点关注困难职工群体现状，落实各项帮扶救助政策，不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。