为全面推进党的建设新的伟大工程，培训中心党总支始终坚持以党建赋能，将深入推进以党建引领这一核心，强化理论武装、强化人才培养、强化培训服务，提升思想政治素质、提升职工队伍综合素质、提升民生工程质效为主要内容的“1+3+3”党建品牌，推动党建品牌创建与人才培育工作深度融合，以高质量党建引领培训事业高质量发展，为公司 “三业协同” 高质量发展提供了坚强的人才保障和智力支持。
党建铸魂，夯实思想根基
培训中心党总支始终把政治建设摆在首位，以党建为引领筑牢思想根基，确保培训工作始终沿着正确方向前进。严格落实 “第一议题” 制度，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，通过党总支理论学习中心组会议、读书班、专题研讨等形式，推动党员干部在学懂弄通做实上持续用力。上半年，将习近平总书记在云南、河南等多地考察的重要讲话精神纳入党总支委员会 “第一议题” 学习 10 次，建立工作台账 33 条。严格执行 “三重一大” 决策制度，修订 “三重一大” 决策事项清单和党总支前置研究事项清单，累计前置研究重要事宜近10项，切实把党的领导贯穿工作全过程。
党建赋能，驱动主责主业
培训中心党总支将党建工作与培训主责主业紧密结合，以党建赋能推动培训工作提质增效，切实履行好培育人才的重要职责。上半年，严格按照国家安全生产监督管理总局相关规定和年度培训计划，树牢过紧日子思想，优化培训方案，精心设计课程，选聘优秀教师，严格学员管理，实现零事故、零违纪、零处罚、零举报，完成各类培训53期2487人，实现收入926.91万元，利润360.59万元，顺利实现“双过半”。在党建引领安全培训方面，推行安全法规进课堂活动，党员教师主动将安全生产法律法规融入课程教学，并面向学员开展安全宣讲，让安全意识深入人心。
党建聚力，锻造先锋队伍
培训中心党总支坚持以党建为引领，着力锻造一支政治过硬、业务精湛的先锋队伍，为培训事业发展提供有力的人才支撑。
在教师队伍建设上，坚持落实党管人才要求。上半年，在公司党委大力支持下，公开选聘两名通风地质专业专职教师，内部培养一名实操教师。组织3名新任教师签订师徒协议，派出15名专兼职教师参加应急管理部安全培训教师培训班，举办培训教学公开课活动、集中授课活动、微课竞赛活动，为教师搭建交流学习平台。安排4名专职教师下矿调研了解最新设备最新生产工艺，更新现场知识，同时送课到矿井。围绕智能化培训、课程开发等难点，设立“专业教研组”，党员教师积极参与教研攻坚，《打造班组长赋能培训品牌，塑造高质量发展新动能》培训创新项目荣获公司科技创新三等奖，《一种煤矿自救器使用训练装置》专利申请已由国家知识产权局受理。
党建领航，创新数智培训
培训中心党总支以党建为领航，积极推动培训工作与数智技术深度融合，构建“红色数字矩阵”，不断提升培训的精准性和实效性。各支部牵头组织，优化培训教育平台功能，整合党建学习、安全培训、技能考核功能，实现了线上线下双轨并行。运用大数据分析党员教师授课效果和学员需求，动态优化课程体系，提升了培训精准度。2025年，探索 “两结三融” 培训方式，大力推动线上线下结合、理论实战并举，融合教师、课程、场景资源，拓展延伸覆盖面，充分利用公司线上培训平台，上线了一系列在线课程，包括安全法规解读、安全技术基础知识、事故警示教育案例等，学员可以根据自己的时间和需求，随时随地进行线上学习。
任重道远，更需策马扬鞭。培训中心党总支将始终坚持党建引领，持续深化 “1+3+3”党建品牌建设，不断探索党建与培训工作深度融合的新路径，持续锻造安全培训硬核实力，加速推进数智化转型，深化产教融合机制，为公司“三业协同”高质量发展提供坚强的人才保障和智力支持。
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