二季度是承上启下的关键时期，也是决胜全年任务的关键之季，新集一矿深入贯彻落实集团公司、公司决策部署，牢牢把握稳中求进工作总基调，锚定“双过半”目标，抢抓煤质稳定“黄金期”，全体干群以“竞”的姿态、“稳”的节奏、“干”的担当，奋勇争先，全面统筹抓好安全生产、经营管理、技术创新等各项工作，全力以赴确保时间过半、任务过半。
夯实安全基础，筑牢安全防线
该矿持续深化安全风险分级管控和隐患排查治理“双控”机制建设，采取重大风险日报表、风险专项辨识等多项措施，加强对安全生产重点区域场所、关键技术工序、薄弱环节短板等方面的管控，确保实现“三零”安全生产目标。按照新版标准化要求，持续开展安全生产标准化达标创建工作。一季度，西区-580水平皮带石门南段掘进工作面、中央区230805采煤工作面、西副井上口推调车系统等6项精品工程通过公司验收，发放安全生产标准化创效奖励21.66万元。深化“1567”安全生产精准管理模式，严格落实“无视频不作业”，高质量推进230605底板巷穿层瓦斯抽采钻孔和230805工作面定向瓦斯抽采钻孔等工程，持续提升“人防+物防+技防”水平。严格执行“一面一策”“一巷一策”矿压治理理念，推行“强支、卸压、改性”矿压综合治理技术，提升矿压治理水平。聚焦地面建筑施工、脚手架搭设、大件运输和吊装、受限空间作业、高空作业等工程安全管控，建立并实施地面安全巡查制度，加大日常监督检查力度。建立健全“三分离”管理制度，确保了施工作业安全。
优化生产组织，提升运行水平
该矿结合年度商品煤产量计划，抓好布局优化、采掘接续、效率提升等方面工作落实。科学调整生产布局，优化生产系统，加强工序衔接，确保了360608工作面顺利回撤和230805工作面如期安全高效安装投用。加快西区-58水平皮带石门南段及联巷、八采区回风上山施工进度，力争2025年8月完成八采区南段开拓工程、2025年10月形成八采区回风系统，保障矿井中长期稳定发展。加强掘进提效管理，推进装备升级，积极打造“智能化掘锚机+机载临时支护+单轨吊机车+自移机尾+皮带机”的智能化掘进线。牢固树立“细节决定成败”理念，进一步强化工程质量管理，做到“巷道一次支护到位”，保证了“煤巷不变形、岩巷不返修”。严格煤质增效管理，统筹抓好煤质预测、现场管控等工作，超前谋划工作面回采计划，确保了源头煤质稳定。截至6月17日，矿井完成原煤产量87.7万吨，超计划3.8万吨；完成商品煤产量82.5万吨，超计划6.2万吨；完成进尺3314.8米，超计划246.5米；商品煤平均煤质达到了4402卡/克，超过了计划商品煤煤质。
科技赋能驱动，强化创新能力
该矿根据高质量发展需要，大力发展新质生产力。以科技赋能、以创新驱动，努力打破制约矿井高质量发展的瓶颈问题。一方面推进“智能化”建设，引进推广灾害感知预警系统、AI视频识别、机器人巡视等技术，实现对不安全因素的精准识别和有效管控。一方面加强成果转化，通过与科研院所、高等院校交流合作，扎实推进坚硬顶板深孔预裂爆破、切顶卸压护巷、超前主动支护技术转化应用，有效破解了瓦斯、地压治理等关键核心问题，为矿井安全高效生产、实现资源效益最大化创造了必要条件。另一方面以“四新”推广应用催生矿井新质生产力，全面应用液压锚杆钻车、掘锚一体机等装备，推广“以孔代巷”、履带式钻机、新型注浆材料应用，加快采煤机、综掘机、液压支架、单轨吊、架空乘人装置等设备升级换代，促进了新质生产力提质创效。
砥砺奋进正当时。二季度是事关全年目标任务的关键窗口期，也是检验“上半场”的“期中考试”，更是决胜“下半场”的“攻坚前哨”。新集一矿全体干群将在公司党委坚强领导下，继续发扬拼搏、担当、奉献精神，团结一心、攻坚克难，积小胜为大胜，向公司交上一份漂亮的“期中答卷”。
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