电力公司深入贯彻集团公司和公司一季度经济运行分析会会议精神，坚持“稳中求进”工作总基调，把提质增效视作破解发展困境、提升核心竞争力的关键着力点，全方位统筹推进安全生产、经营管理、服务保障等各项工作，全力以赴为完成时间过半任务过半夯实根基。
认清形势明方向，凝聚全员提质增效力量
当下，煤炭市场持续呈现下行态势，生产条件复杂且多变，再加上电价形成机制愈发市场化，用户对于供电、供汽的可靠性以及服务质量的要求与日俱增。与此同时，电力公司一、二电厂机组设备老化问题严重，能耗居高不下、效率偏低等状况愈发突出，安全运行面临挑战，环保压力巨大，经营方面遭遇严峻考验。面对如此复杂多变的内外部环境，电力公司有着深刻的认知，提质增效是顺应能源变革趋势、实现可持续发展的必然路径，也是提升公司管理水平、增强盈利能力的迫切需求。为了将全体干部员工的思想与行动，统一到公司提质增效工作当中，电力公司专门召开了专题动员部署会，认真传达集团公司及公司一季度经济运行分析会议精神，深入剖析形势任务，清晰明确目标要求与重点举措。通过组织开展全员大讨论、专题培训以及宣传引导等系列活动，营造出“人人参与提质增效、个个为公司发展贡献力量”的浓厚氛围。广大员工深刻意识到，提质增效绝非一句空洞的口号，而是切切实实关系到公司生存发展以及个人切身利益的具体行动，纷纷踊跃主动投身到各项工作之中。
严守安全底线，夯实提质增效根基
安全生产始终是企业发展的生命线。电力公司以安全生产治本攻坚三年行动为主线，以“守规矩”安全文化理念为指引，以集团公司“六个三”安全工作要求为重要抓手，大力强化电力安全管理，持续巩固并提升安全基础管理水平，全力构建安全生产长效机制，为电力公司高质量发展提供坚实有力的保障。一是树牢安全发展理念。牢固树立“任何事故都是可以避免的，任何违章都是可以杜绝的，零死亡是完全可以实现的”守规矩安全文化理念，将学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，列为月度安全办公会的“第一议题”，切实把“以人为本、安全发展”的理念，全面贯彻落实到生产经营的全过程各领域。二是压实安全生产责任。修订完善全员安全生产责任制，每月开展1次安全责任考核，切实把安全责任与压力，精准传递到最前端的每一位员工和每一个工作环节。三是狠抓防控机制落实。结合年度生产计划，组织各单位深入开展安全风险辨识，形成详细的年度安全风险评估报告和清单。建立重大隐患排查跟踪督办常态化机制，主要负责人每季度亲自组织开展一次重大事故隐患排查，严格落实主体责任，做到整改责任、措施、资金、时限和预案 “五落实”，持续推动重大事故隐患动态清零。四是盯紧重点难点领域。严格落实集团公司《“三违”治理八项举措》和《电力公司视频“反三违”管理办法》，持续开展全员“学规程、学标准大学习大讨论”活动，常态化开展“三违” 案例警示教育。强化“三外”安全管理，严把“三外”资质与业务能力的审查关，队伍、人员准入关，现场规范作业的监管关。结合两厂实际情况，因地制宜制定三分离实施方案，健全完善配套管理制度。
深耕经营管理，挖掘提质增效潜力
一是加强生产组织协调。依据电力公司一二电厂的生产运营成本，科学优化生产布局，合理调整电量结构，进行统筹考量，多发“效益电”。合理分配新集一、二电厂每月生产任务，一电厂依据矿井用电负荷，精准控制上网电量，降低发电损失，全力实现多发满发，增加供电负荷；二电厂根据全年用煤指标，严格按照全面生产计划任务执行，控制机组负荷超发，有效控制生产量，确保完成全年节煤任务。二是着力提高生产效率。加强设备检修管理以及设备状态监测分析，认真开展设备设施预防性检修，及时消除安全生产隐患，加大设备消缺力度，保障设备设施始终处于运行最佳状态，确保机组长周期稳定运行，减少机组非停次数，切实有效提高生产效率。加强运行操作标准化、规范化工作，坚决避免因运行操作不当引发的非计划停运和降出力事故。三是狠抓用煤成本管控。制定二电厂原煤用量成本管控专项考核激励办法，加强用煤量管理，减少亏吨亏卡现象，加强锅炉燃烧调整控制，保证燃煤充分燃烧，合理调整排渣量，减少排渣热损失。加强节能降耗管理。根据一二电厂入炉煤质变化，及时灵活调整锅炉运行工况，及时修复设备保温以减少热损失，确保汽机高压加热器投入率达到100%，提高机组运行效率。四是开展技术创新应用。持续强化创新能力建设，充分发挥科技在保安、提质、创效方面的关键作用。鼓励员工积极参与技术创新活动，探索新技术、新工艺在电力生产中的应用，以创新驱动助力提质增效。
强化党建引领，保障提质增效落地
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。电力公司充分发挥党建引领作用，将党建工作与提质增效工作深度融合，为提质增效工作提供坚强的政治保障和组织保障。一是加强党的政治建设，提高政治站位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到 “两个维护”，确保公司始终坚持正确的发展方向。二是加强基层党组织建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，引导广大党员在提质增效工作中勇挑重担、冲锋在前。开展“党建+提质增效”主题活动，将党建工作与安全生产、经营管理等重点工作有机结合，通过设立党员示范岗、党员责任区等方式，激发党员的工作热情和创新活力。三是加强纪律作风建设，扎实开展深入贯彻中央八项规定学习教育，强化纪律规矩意识，营造风清气正的政治生态，为提质增效工作创造良好的内部环境。
凡是过往，皆为序章。下一步，电力公司将持续在提质增效的道路上砥砺前行，以坚定的决心、有力的举措，不断突破发展瓶颈，提升综合实力，书写电力公司提质增效、转型发展新篇章。
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