一季度以来，培训中心聚焦“实训场景重构、课程供给革新、智慧培训构建”三大攻坚方向，在煤炭市场严峻形势下，逆势奋进，用三招“实功夫”，推动教育培训实现“精准滴灌”。目前，已完成各类培训1005人次，占年度计划38%。
场景化实训强根基，安全培训从“理论灌输”到“实战淬炼”
作为企业安全能力建设的核心阵地，培训中心构建“沉浸式体验+实操化训练”的场景化培训体系，让安全意识与技能入脑入心。今年3月，已顺利建成体感式实训场馆，配备触电、坠落、火灾等8类模拟装置，开发“事故复盘+场景模拟”互动课程，通过1:1还原违规操作后果，极大地提升学员安全风险认知度。同时，引入3D互动设备还原井下作业、设备检修等10类场景，打造VR仿真实训基地，让学员年均实操训练频次得到大幅提升，真正实现“在真场景中练真功夫”。
订单化课程优供给，培训内容从“供给主导”到“需求驱动”
通过问卷调查、下矿调研、业务部门走访等方式收集培训需求，同时组织相关领域专家、高技能人才，分层次、分专业、分岗位制定培训内容，按照“看得懂、记得住、用得上”的原则，逐步形成分类合理、工种齐全、内容专业、务实管用的“靶向培养”安全培训体系，让“学员需要什么，培训就提供什么”。建立课程动态优化机制，通过季度需求调研、培训效果评估、生产现场回访等多维反馈，一季度完成6门重点课程迭代升级，实现“培训供给侧”与“生产需求侧”的精准对接。
智慧化赋能提效能，培训模式从“单向传递”到“双向共创”
顺应数字化趋势，培训中心构建“技术赋能+人性化服务”的智慧培训生态，实现效率与体验双升级。充分利用培训教育平台搭建“云端课堂”培训系统，上传优质PPT课件、学习视频等资源800余个。截至目前，学员已通过移动端开展学习累计时长1392学时，碎片化学习覆盖率达100%。同时，升级改造智慧教室，让教师授课更高端，学员听课更简单。在管理上，推行“严管厚爱”管理机制，开发智能考勤、在线考核等数字化管理模块。建立学风督查小组，开展授课纪律专项督查7次；优化服务细节，创新“自主管理”模式，鼓励学员组建学习小组，自主策划课题研讨、经验交流等活动3次，让学员实现从“被动接受”到“主动共创”的转变。此外，每月开展教师能力提升行动，利用AI辅助备课系统生成个性化教案10余份。
在行业承压前行的关键时期，培训中心始终保持“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，持续完善“产教融合、数字赋能、精准培育”的现代化培训体系，努力为公司发展培养更多“精操作、懂技术、会管理”的复合型人才。
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