为有力推动口孜西、口孜东煤矿资源整合工程依法依规、高效有序落地实施，保障项目前期工作紧密衔接、规范运作，7月25日，公司所属口孜西、杨村煤矿筹备办公室精心组织，成功召开了项目开工筹备前流程专题会商会议。公司经营管理部、科创中心、口孜东矿以及中煤天津设计工程有限责任公司等相关部门及单位负责人与业务骨干，共同为项目推进出谋划策。
会上，筹备办公室作为项目推进的“核心枢纽”，以专业且全面的视角，系统汇报了整合工程项目从启动到正式开工所需历经的关键流程环节。汇报围绕四个核心阶段展开：一是在采矿许可证变更方面，详细阐述了所需材料清单、办理程序以及严格的时限要求，确保每一步都合法合规、精准无误；二是针对项目立项与投资决策审批流程，深入剖析了政府层面的核准或备案手续办理要点，为项目顺利“上马”谋划解决政策障碍；三是对于各项开工前置手续，如用地审批、环评评估、安全设施设计审查等工作，明确了具体的办理路径与协调重点，为项目开工搭建起稳固的“基石”；四是在开工备案环节，详细解读了操作规范及注意事项，确保项目开工的每一个细节都经得起检验。此次汇报旨在梳理项目脉络，清晰界定各节点工作界面与责任主体，为项目推进奠定坚实基础。
在听取筹备办的详细汇报后，与会各部门及单位迅速进入“头脑风暴”模式，结合自身专业领域和职能分工，对项目全流程展开了深入细致的分析研判与热烈讨论。经营管理部着重从投资效益、合规风控角度提出了一系列优化建议，为项目稳健发展保驾护航；科创中心针对技术方案衔接与创新应用提供了专业思路，助力项目在技术层面实现突破；口孜东矿凭借丰富的实践经验，分享了矿区管理及资源接续的宝贵经验，为项目顺利推进提供了实践参考；中煤天津设计公司作为工程设计的“智囊团”，从工程设计与报批配合角度提出了建设性意见，为项目设计优化提供了专业支持。各方集思广益，围绕流程优化、潜在风险预判、跨部门协作机制等关键议题，提出了诸多富有前瞻性和可操作性的建议与解决方案，为项目推进注入了强大动力。
此次集中会商研讨成效显著，不仅如同精准的“导航仪”，厘清了项目推进的关键路径和操作细则，更似坚实的“黏合剂”，凝聚了各方共识，强化了协同合作。为口孜西、口孜东煤矿资源整合工程下一步规范、高效、顺利实施奠定了坚实基础，标志着项目前期筹备工作取得了重要阶段性进展。
下一步，筹备办公室将继续秉持严谨负责的态度，以更加坚定的决心、更加有力的举措，全力推进口孜西、口孜东煤矿资源整合工程，为公司高质量发展注入新的活力，为保障国家能源安全贡献新集力量。
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