在能源行业转型升级的关键期，安全生产已成为企业高质量发展的核心命题。2025 年上饶发电以 “零死亡、零伤害、零事故” 为目标导向，以安全生产治本攻坚三年行动为工作主线，坚持守正创新、精细管理，全面深化“六个三”安全管理工作要求，压紧压实安全责任，有效防范化解风险，全面排查治理隐患，切实提升标准意识，持续夯实基层基础，通过系统化、体系化的安全管理实践，保持了持续稳定的安全生产局面，实现全年基建零伤害。

战略引领 构建安全治理新范式

上饶发电践行“两个至上”的安全发展理念，坚持“从零开始、向零奋斗”的安全生产态度，将安全生产纳入企业战略核心，通过“六个三”安全管理模式实现理念落地。按照国家能源局下发的安全生产治本攻坚三年行动方案要求，落实中国中煤和公司有关工作部署，围绕“强基固本年”，上饶发电积极推进安全生产治本攻坚三年行动。特别是主要负责人带队开展90次安全大检查和隐患排查，共发现问题296项的实践表明，领导干部的示范效应是安全文化建设的“第一推动力”。

雷霆行动 打造风险防控新体系

细化“雷霆行动”的五大举措，构成“教育-培训-监管-惩戒”的全周期安全治理链条。一是‌教育筑基。通过336份手写反思材料、620场次班组安全活动、“班前会5分钟”警示教育，参训人员覆盖率达100%，将安全理念内化为员工自觉行动。二是‌培训赋能。211人次的起重作业专项培训，为一线工作人员提供技术基础，提高识别和应对风险的能力，促进其实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。三是‌流程再造。编制《月度高风险作业计划表》，严格执行高处作业、受限空间、起重吊装、动火作业等8类高风险作业的审批与监护制度，构建标准化作业流程。四是‌智能监管。利用智慧工地平台，建立厂级视频监控中心，聘用4名专职人员，实行24小时值班制度。在关键区域、高风险作业点、人员密集区域等位置安装了138个高清视频监控，其中配置了8个移动摄像头、10个执法记录仪，全年通过视频监控发现违章2241起，体现科技赋能监管的实效。

双重预防 建立风险管控新标准

双重预防机制是安全生产领域的核心方法，通过风险分级管控和隐患排查治理的双重防线，系统性地预防事故发生。上饶发电以以‌系统化、全员化、持续化‌的态度构建双重预防机制，确保风险可控、隐患可治。一是‌风险可视化。上饶发电坚持关口前移、源头治理，组织参建单位对基建期进行系统性风险辨识评估，识别各类风险点435个，制定了分部分项危险性较大工程安全风险清单，对风险等级、分类、可能导致的后果、管控措施、责任单位、责任人做了相应的要求。绘制安全风险四色分布图，实施差异化动态管控措施。二是‌排查立体化。“三查”机制形成领导、专业、班组的三维监督网络。建立日常检查、专项检查、月度综合检查相结合的隐患排查机制，全年累计开展施工机械、特种设备、施工用电、吊装作业、夏季“四防”、脚手架、格栅板、环境保护、安全资料、劳动防护用品、消防设施等各类安全检查40次。三是‌整改闭环化。2098项隐患的100%整改率，验证了“五定表”管控的有效性。

2026年，上饶发电将继往开来，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，坚持人民至上、生命至上，统筹发展和安全，以安全生产治本攻坚三年行动为工作主线，对标“效能提升年”任务目标，不断推动公司安全生产形势稳定向好，以高水平安全护航公司高质量发展。