2月10日下午，煤炭运销管理中心在机关视频会议室及各矿视频会议室召开党风廉政建设和反腐败工作会议暨春节前警示教育大会，经理余子合传达了集团公司、公司相关会议精神，副经理李明对相关违纪违法典型案例进行了通报，总支委员、纪检专员罗艳作了党风廉政建设和反腐败工作报告，党总书记刘庆君作总结讲话。

会议指出，要认真学习领会二十届中央纪委五次全会精神，深刻认识当前反腐败斗争形势，切实增强全面从严治党的政治自觉。必须始终保持战略定力，坚持严字当头、全面从严，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，持续巩固发展良好政治生态。

会议强调，必须一以贯之坚持严字当头的主基调不放松、严实并重的硬举措不松懈、严管厚爱的优生态不动摇，持续推动全面从严治党向系统化、制度化、长效化方向深化拓展。一要在提升政治引领上持续用力。始终把严格落实“第一议题”制度，深学细悟习近平总书记关于能源安全、国企改革、全面从严治党等重要论述和对煤炭行业系列重要指示批示精神，特别是与“2·26”“11·6”等重大关切贯通起来，确保党中央决策部署和上级党委工作要求在运管中心不折不扣落地生根、一贯到底。二是在提升思想教育上持续用力。坚持教育和预防并重，持续深化“4+2+1”廉洁教育模式，开展分层分类精准教育；通过“以案四说”强化警示效果，引导干部受警醒、明底线、知敬畏；同步推进家庭助廉，推动廉洁文化由单位向家庭延伸。三是在提升责任落实上持续用力。要压实主体责任、第一责任和“一岗双责”，构建横纵贯通、层层落实的责任体系。修订《党风廉政建设责任书》，突出差异量化、精准对接。强化对“一把手”的常态化监督，将履责情况与考核评优挂钩，对履责不力的，坚决约谈提醒；对问题突出的，严肃追责问责。四是在提升监督质效上持续用力。要推动监督重心下移、关口前移，构建协同高效的“大监督”格局，深化智慧监督赋能，聚焦基层“小微权力”做实重点监督，实现从“事后纠偏”向“事前预警、事中管控”转变，织密廉洁风险防控网。五是在提升干部作风上持续用力。要严查“四风”顽疾，靶向纠治形式主义官僚主义，践行“一线工作法”，推动党员干部下沉基层、破解难题，以优良作风凝聚发展合力、锻造过硬队伍。六是在提升基层治理上持续用力。全面推行“三务”公开，确保职工关切事项应公开尽公开、真公开全公开。深化“驻点监督”运用，推广“五个一”工作法，实现监督全覆盖。建强基层纪检队伍，发挥“三员”监督探头作用，让监督在一线落地见效。七是在提升整改成效上持续用力。要把巡察审计作为检验工作的“试金石”，将常规巡察视为“政治体检”和“发展护航”。要坚持未巡先改、自查自纠，坚决杜绝虚假整改、选择性整改。要建立问题整改全周期管理机制，明确责任、限时落实，推动整改成效切实转化为治理效能和发展动能。

针对春节假期间的作风建设和工作安排，会议提出四点要求：一是严禁以任何形式、任何理由收送礼品礼金，划清“人情”与“交易”的界限；二是严守言行边界，做到言有所戒、行有所止，把住“小节”与“大义”的关口；三是坚守岗位职责，确保节日期间运转有序、响应有力，扛起“在岗”与“在状态”的担当；四是厚植为民情怀，用心用情关爱职工、温暖一线，践行“初心”与“民心”的统一。

副主管级及以上管理人员，机关全体人员，各运销科技术员（科员）、班组长代表、各支部纪检网员（委员）、风险岗位职工代表参会。