2025年11月30日，公司总工程师张全平主持召开国家企业技术中心申报工作推进会。会议围绕申报政策与流程梳理要点，深入分析公司当前申报条件与要求的差距，系统部署后续整改任务及分工，为国家企业技术中心认定工作筑牢基础。

会议明确各部门核心任务：财务管理部牵头协调解决研发经费年度审计披露金额与内部归集数据不一致问题，完善合并审计报告、纳税证明等财务材料；科创中心要搭建沟通协调平台，定期通报进展、解决问题；人力资源部整理研发人员花名册，并收集高级职称、博士学历人员的社保、学历及职称证明；生产基建部、地测水文部、煤炭运销公司等多部门，分别梳理新技术佐证材料、市场占有率证明及节能减排相关资料。会议要求各单位须指定工作联系人，按“应有尽有、择优筛选”原则归集素材，并严守保密规定，防范信息泄露风险。

张全平在会议中强调，国家企业技术中心申报是提升公司核心竞争力与品牌影响力的“关键一战”，各单位必须高度重视，将其作为重点工作压实责任、推进落实。要求各部门要打破壁垒、密切协作，坚决杜绝推诿扯皮，形成“一盘棋”工作格局；要严格时间节点，以“高标准、严要求”把控材料质量，确保每一份申报材料真实合规；要时刻绷紧保密之弦，规范材料收集、传输、整理全流程，防范各类风险。“我们要以‘志在必得’的决心，全力以赴争取省级推荐名额，确保顺利通过国家部委认定，为公司高质量发展注入更强动力。”此次会议的召开，进一步明确了申报工作的“路线图”与“时间表”，为各部门协同推进申报工作统一了思想、凝聚了共识。