为压实安全生产责任、锚定年度冲刺目标，设备维修公司党委副书记、经理方向明利用参加二矿机修车间安全包保专题会议，宣讲中煤集团和新集公司2025年三季度经济运行分析会精神，车间管理人员及一线生产骨干参会。

方向明结合车间设备检修、故障排除日常业务等，对安全包保工作进行安排。要求车间健全“自查、上报、整改、复核”闭环管理，班组长每日巡查，分管干部每周督办，确保安全责任层层传递至每一个操作环节。

在宣讲集团和公司三季度经济运行分析会精神时，方向明介绍了集团公司前三季度顶住经营效益与安全生产双重压力，紧抓“迎峰度冬”契机实现增产增销，核心指标持续改善，且在任期央企经营业绩考核中获评A级、创历史最好名次的显著成绩。要求车间结合工作实际，锚定“挖潜降本、补欠增利”目标，将维修工艺优化、备件回收复用与集团降本增效要求深度结合；同时围绕集团“深化改革、加速转型”部署，强化技能培训与人才培育，提升复杂设备维修技术水平，以实干支撑集团年度目标顺利实现。

会上，参会人员就责任细化、降本增效举措等展开讨论，明确了下一阶段“设备检修提质、安全防线筑牢、效益潜力深挖”的工作重点。大家纷纷表示，将把会议精神转化为具体行动，以高标准安全管理与高效能维修服务，为企业高质量发展贡献力量。