近日，楚源公司利辛发电物业部荣获公司“先进科区队”称号。这一荣誉不仅是对物业部过去一年工作的高度肯定，更是激励全体职工继续奋勇前行的强大动力。

楚源公司利辛发电物业部在册职工82人，其中党员20人，技师7人。作为利辛发电有限公司后勤单位，始终遵循楚源公司服务理念，依据电厂新业态，打造服务新模式。

落实责任担当，严抓考核促安全。2025年签订全员安全生产责任书82份。结合利辛发电物业部实际，更新各岗位安全生产责任制，修订雨季“三防”、消防、食品安全等应急预案。制定落实安全防范措施，持续做好开展安全质量标准化考核，落实公司安全隐患排查治理管理制度，深入推进安全隐患自主整治工作。通过安排互保人员、开展班前问询、加强班中巡查、合理分工等方式，保障人员安全。利辛发电物业部自成立以来未发生安全生产事故。

落实服务品质提升，做好餐饮及会务接待工作。2025年圆满完成接待桌餐15次，其中省级3次，市级5次，县级7次。并及时组织现场服务分析会，总结经验，分析不足，不断促进后勤服务整体水平稳步提升。会务组2025年1月至10月共接待新集公司会议52次、集团公司会议32次、市级会议35次、省级会议28次、中央环保督察检查2次，其余为电厂内部会议多次，所有接待都圆满完成。

落实打造电厂专业特色服务团队。根据电厂的生产方式及人员高素质、年轻化的团队特点，利辛发电物业部齐心协力打造宿舍规范化管理、食堂标准化管理、园林公园化管理，获得了主业一致好评。同时物业部利用矩阵式管理模式，使后勤物业管理机制充满生机和活力。一是明确责权，做好组织架构区分，适合多层次沟通；二是提升人员素质，对现有人才的有效培养和储备，保障服务品质提升；三是构建信息管理，工作中保证信息传递的及时性、全面性和真实性，有助于促进各方位高效沟通和协作；四是加强计划执行力，坚持在物业管理中强化资源共享，培养成熟的管理团队。2025年利辛发电物业部圆满接待了中煤新集公司各单位来利辛发电有限公司参观学习、交流人员，打造了一支符合电厂服务的特色物业管理标准模式的专业团队。

荣誉加冕，初心如磐。展望未来，利辛发电物业部将以此为新的起点，继续秉承“服务至上、精益求精”的理念，不断提升服务质量和管理水平，为主业创造更加舒适、安全、和谐的生活环境，为公司高质量发展贡献更大力量。