为筑牢机组运行安全防线，夯实班组工作基础，利辛发电运行管理部紧扣一线工作实际，向运行班组作出针对性工作部署，明确具体工作要求，围绕培训实效、岗位履职、人员保障三大核心维度，实打实推进各项工作落地，为机组安全稳定运行筑牢坚实支撑。

首先，班组培训是提升员工技术能力的关键，绝不能流于形式。学习班三个小时，不能只是走个过场、草草结束，必须做到有计划、有目的地开展培训。事故案例学习不能泛泛而谈，要紧紧贴合运行岗位实际，挑选和运行工作息息相关的案例，逐点进行深度剖析，把问题挖深、把细节学透，不留任何模糊死角，让每一位运行人员都能从案例中吸取经验，真正把学习内容转化为实操能力，应对工作中的各类突发情况。

其次，立足本职、履职尽责是运行人员的根本，基础工作更是容不得半点马虎。“两票三制”是运行工作的核心基础，全体人员必须扎扎实实落实到位，丝毫不能松懈。对于新提岗员工，要加快自身学习进度，主动钻研业务知识，熟练掌握操作流程，尽快适应岗位需求，确保在关键任务、紧急时刻能够顶得上去、扛得起来，切实扛起岗位赋予的责任，守好机组运行的每一道关卡。

与此同时，利辛发电始终将员工的实际困难放在心上。面对眼下人力短缺的挑战，公司将全力提速招聘进程，增补人力，优化班组人员配置，从而缓解一线员工的工作压力，让大家能够更安心、更专注地投入到运行保障工作中。

利辛发电运行管理部将以更贴近一线实际的安全活动筑牢全员安全防线，以暖心务实的举措切实解决员工后顾之忧。全体上下也将凝心聚力，共同为机组的安全稳定运行保驾护航。