为深入落实集团公司降本增效部署，牢固树立“一切成本皆可控、人人都是管理者”理念，打通成本管控“最后一公里”，3月10日，刘庄矿业在经营办会议室召开全员成本管控建议调研座谈会。矿经营办、生产办、总工办等相关部门及基层代表中的技术骨干参会，围绕生产、技术、机电等全流程成本管控痛点、难点、堵点建言献策，共商降本良策、共谋高质量发展路径。

会上，各单位结合岗位实际，聚焦材料领用、设备运维、修旧利废、用电能耗、物资采购、流程优化等关键环节，坦诚交流、逐一发言。此次会议累计征集涵盖生产、技术、机电等领域的成本管控合理化建议835条，为后续精准施策、强化成本管控奠定了坚实基础。

会议强调，本次座谈会既是意见征集会，更是思想动员会、工作部署会，彰显了矿井全员参与成本管控的决心。针对征集的建议，矿将逐一梳理、分类研判、快速落地，建立“征集-研判-落地”闭环管理机制，确保每条建议有回应、每项举措见实效。同时，将进一步强化全员成本管控意识，从细节抓起，杜绝跑冒滴漏，深化修旧利废与物资回收复用，优化采购及库存管理，推进数字化成本管控系统应用，以精细化管理挖潜增效。

下一步，刘庄矿业将常态化开展成本管控调研与建言征集活动，把全员智慧转化为管控实效，把全员热情凝聚为发展动能，以钉钉子的精神抓实成本管控各项工作，全力压降可控成本，提升经营质效，为矿井高质量发展注入强劲动力。