岁末年初，刘庄矿业锚定“降本增效”核心目标，以激活存量库存为关键抓手，全面启动自管库房年终盘点工作，推动库存管理从“被动管控”向“主动作为”转变，为矿井高质量发展夯实物资保障。

本次盘点突破“单纯点数记账”的传统局限，围绕“摸清家底、优化结构、盘活存量”核心展开，覆盖全矿所有自管库房物资。盘点采用“账实核对、系统校验、现场核查”模式，对物资名称、规格型号、数量、质量状态等信息逐一核对，精准掌握库存“全貌”。

在摸清库存底数的基础上，刘庄矿业多措并举推进库存优化。针对部分规格不符、闲置不用的物资，开展“改代利用”，将废旧带面改制为井下挡煤板及锚杆垫板，闲置钢丝绳加工后替代水泥背板；搭建矿内“闲置物资共享平台”，实时发布各单位闲置积压物资信息，打破库存壁垒，促进跨单位调剂使用。今年以来，各自管库房内部调剂138种物资，调剂金额165.79万元；同时建立跨矿物资调剂渠道，调剂426种物资，调剂金额243.63万元，实现“一方积压、多方受益”。

此次年终盘点不仅实现库存物资“账实相符、底数清晰”，更盘活了存量资源、优化了库存结构。下一步，刘庄矿业将以此为契机，建立库存动态监控机制，依托云仓系统数据优势，精准把控物资需求与实时库存，持续深化修旧利废、物资调剂工作，让库存管理成为降本增效的“新引擎”，为矿井高质量发展注入持久动力。