为落实公司三季度物资检查通报要求，提升自管库房规范化管理水平，刘庄矿业以 “全覆盖、零容忍” 态度开展专项检查，通过全流程排查与针对性整改，筑牢物资存储安全防线，为矿井高质量发展提供保障。

本次检查聚焦问题导向，以三季度通报共性问题为突破口，紧盯物资计划、日常管理、出入库、闲废物资压降四大核心环节，紧扣全流程关键节点核查，确保问题精准、根源深挖、整改落地。

源头管控上，采用系统数据比对与现场核实相结合的方式，针对部分库房库龄超 6 个月物资金额上升问题，与责任单位对接明确要求，指导科学核减计划申报，遏制积压风险。现场管理中，严格核查常用物资 “五五化” 摆放规范性，强化 “四号定位” 管理，对摆放不标准、标识不清等问题现场指导整改。

出入库管理细化流程，随机抽查料单、核对审批流程，重点核查手续及单据规范性。对手续不完善问题当场下达整改提示，明确时限与标准并跟踪落实，实现闭环管理。闲置物资处置方面，重申压降目标，细化举措，对拟市场化处置物资全面盘存，核对规格、数量等信息，加快改制代用与处置进度，提升资源利用率。

此次检查回应了通报突出问题，夯实了管理基础。下一步，矿井将建立 “回头看” 机制，固化整改成效，推动管理从 “合规化” 向 “精细化” 升级，为物资保障提质增效注入持久动力。