为深入贯彻落实公司优化标准成本管控体系持续推动降本增效工作启动会议精神，响应矿井“提质降本增效”主题宣传活动要求，刘庄矿业西区运输党支部紧扣运输主责主业，以树立“精打细算”和“过紧日子”思想为核心，多措并举开展主题宣传与实践行动，全力营造“人人讲成本、事事算成本、处处省成本”的浓厚氛围，将降本增效理念深植每一位职工心中，转化为推动企业高质量发展的实际行动。

思想引领，讲清形势明方向。党支部把“提质降本增效”宣传教育与理论学习深度融合，依托“三会一课”、主题党日、班组学习会等载体，组织党员干部职工专题学习公司降本增效工作会议精神，解读标准成本管控体系的核心要求，结合矿业公司发展形势与西区运输工作实际，向职工讲清当前降本增效的紧迫性、重要性，讲透成本管控对企业提质升级、稳健发展的深远意义。同时，通过班组微信群、班前会宣讲、宣传栏张贴等形式，推送降本增效政策要求、工作举措和先进思路，引导全体职工摒弃“成本与己无关”的思想，树立“人人都是成本管理者、处处都是效益增长点”的理念，凝聚起全员参与降本增效的思想共识。

氛围营造，拓宽渠道聚合力。为让降本增效理念入脑入心，党支部丰富宣传形式，开展多维度主题宣传活动。结合运输岗位实际，组织“降本增效金点子”征集倡议活动，鼓励职工从岗位操作、设备维护、流程优化等方面建言献策；以班组为单位开展降本增效专题研讨，围绕日常运输作业中的成本管控难点、重点问题交流探讨，梳理形成岗位降本实操清单。此外，挖掘班组中降本增效的鲜活案例和身边榜样，通过线上线下平台进行宣传报道，以典型引路、示范带动，激发职工参与降本增效的主动性和积极性，形成上下联动、全员参与的良好格局。

实干笃行，立足主业见实效。党支部坚持宣传与实践相结合，把降本增效要求融入运输生产全流程，以实际行动落实成本管控任务。在设备运维方面，强化精细化管理，引导职工做好电机车、轨道等设备的日常巡检和维护保养，通过科学检修、规范操作延长设备使用寿命，减少设备维修成本和备品备件消耗；在运输效率提升方面，依托数智化转型成果，优化井下煤炭运输线路调度，合理调配作业人员，减少无效作业时间，实现运输效率与成本管控双提升。同时，结合“六个三”安全管理体系，将降本增效与安全生产深度融合，杜绝因操作不规范、隐患未及时治理造成的成本浪费，在筑牢安全防线的同时，实现降本增效目标。支部党员干部带头践行降本增效要求，在设备检修、物料使用、岗位作业中做好表率，从点滴小事做起，节约每一度电、每一根料、每一分钟工时，带动职工形成“精打细算、厉行节约”的工作习惯。

下一步，刘庄矿业西区运输党支部将持续深化“提质降本增效”主题宣传活动，把成本管控理念贯穿党建与生产经营融合全过程，不断探索降本增效新方法、新路径，将宣传成果转化为实际工作成效，以更实的举措、更硬的作风推动标准成本管控落地落实，让“过紧日子”成为常态，让降本增效成为自觉，为企业高质量发展注入强劲的运输动力。