1月11日，新集一矿召开2026年工作务虚会。会议全面总结回顾2025年工作成效，深入剖析存在的问题与不足，科学研判当前发展形势，系统谋划部署2026年重点任务及工作举措。党委副书记、矿长吴征亮主持会议并讲话，矿领导班子成员及相关科室负责人出席会议，结合分管工作作交流发言。

会议指出，2025年，新集一矿始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，坚决落实集团公司与新集公司战略部署，锚定“安全为基、创新为魂、效益为纲、发展为要”工作思路。面对煤炭市场下行的严峻挑战，矿坚持“稳中求进”工作总基调，交出了“稳安全、提质效、优经营、谋长远”的硬核答卷：全年未发生轻伤及以上人身事故和涉险事故，持续保持安全生产标准化管理体系一级矿井殊荣；创新成果领跑公司，4项技术成果通过国家科学技术成果评价，达到国际先进或领先水平；成功克服工作面回采期间连续过断层的不利影响，提前20天圆满完成年度产量任务，深耕煤质精细化管理，将商品煤煤质提升至4606卡/克的历史最佳水平；超前完成-580水平皮带石门南段、3808采区轨道上山下段贯通工程，为矿井未来十年生产接续筑牢坚实基础；“五心联动凝聚五力同向”党建品牌荣获首届新时代企业党建创新优秀案例。

会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，是公司全面推进“12457”高质量发展新战略的开篇之年，更是新集一矿承压奋进、提质增效的关键之年。在肯定成绩的同时，矿井需清醒认识当前形势，勇于直面困难挑战，切实把压力转化为动力，把挑战转化为机遇，重点抓好七方面工作：一是筑牢安全根基，从严落实集团“六个三”安全管理要求，持续深化矿井“1567”安全管理模式，高标准推进安全生产标准化建设，确保矿井安全生产形势持续稳定向好；二是严守环保底线，坚守“生态红线不可逾越”的底线思维，将生态保护要求贯穿矿井生产全流程、各环节，扎实推动绿色发展；三是提升采掘效能，进一步优化采掘接续部署，坚定不移加大“四新”推广应用，实现稳产高效、快速掘进目标；四是深化降本增效，强化全面预算刚性约束，持续加大“反浪费”检查力度，细化修旧利废、回收复用考核机制，把降本增效措施落到实处；五是建强骨干队伍，推进干部队伍建设与履职能力提升，大力弘扬“马上就办、真抓实干”的工作作风，坚持“人岗相适、人尽其才”原则，完善人才培育与使用机制，充分发挥人才支撑作用；六是厚植民生底色，健全帮扶关爱体系，常态化开展“四送”关爱行动，推出更多留人留心实招，全方位提升职工归属感与幸福感；七是夯实党建根基，推动党建品牌建设成效与生产经营成果深度融合，促进廉洁文化向基层延伸、向纵深发展，健全党建引领发展长效机制。

会议号召，全矿上下要迅速统一思想、凝聚共识，秉持“把不可能变为可能”的奋进信念，围绕2026年各项工作目标任务，以“钉钉子精神”狠抓落实，以实际行动和优异成绩，在公司全面建设华东地区千亿级能源保供产业集群的宏伟征程中，贡献新集一矿的坚实力量。