淮河之滨风正劲，皖东大地起宏图。曾经的荒滩之上，如今矗立起两座现代化超超临界火电机组，银线纵横间，清洁电能跨越山海，源源不断滋养着皖东大地的发展。从项目重启的破局突围，到双机投产的圆满收官，滁州发电的建设者们以匠心铸工程，以实干破万难，在730多个日夜的栉风沐雨中，踏平征途上的千沟万壑，也为企业运营新征程，凝聚起再启新章的磅礴力量。
破局立新，荒滩起宏图
项目启动之初，便遭遇多重考验。受股权调整影响，工程一度陷入停滞，建设节奏被迫中断。与此同时，码头工程评估审批滞后，导致原定的土方平衡方案受阻，厂区回填需求难以保障；加之厂区地处淮河沿岸低洼地带，复杂地质条件叠加高温、暴雨、寒潮交替的极端天气，给刚重启的项目带来了不小的压力。在公司的统筹领导下，滁州发电项目团队迅速行动，重新梳理施工组织计划，动态调整工序排布，一边协调资源破解土方供应难题，一边紧盯设备供货与图纸交付节奏，优先推进具备条件的工序。
仅用半年时间，项目团队便逐项破解了停工遗留问题，推动主厂房基础如期“出零米”、锅炉钢架顺利吊装，将停滞的工程拉回正轨。164米高的2号冷却塔施工阶段，直面冬季低温与春节复工的双重影响，项目团队以优化混凝土配合比破解低温凝结难题，精细化资源调度方案保障施工连续性，最终提前完成外筒结顶，塔壁曲线精度与实体质量双双达标，为项目提速奠定了坚实基础。
攻坚克难，匠心筑精品
进入施工高峰期，多标段交叉作业的安全管理与协调压力、物资供应的衔接挑战、招采流程对突发需求的响应，成为摆在项目团队面前的现实考验。
为守牢安全底线，滁州发电项目团队推行网格化责任管理，将施工现场划分为若干责任区域，明确各区域管控责任人，配套建成覆盖全场的监控、智能音柱与无人机巡检体系，24小时专人值守监控，实现现场安全管控全域覆盖。项目在基建期成功创建电力安全生产标准化一级企业，全程实现安全零事故目标。
针对物资供应与工序衔接的问题，建立物资到货预警机制，提前对接供应商保障供货进度，遇临时调整则灵活优化施工顺序，通过临时补位措施保障整体节奏；交叉作业阶段，统筹各标段作业边界与时间节点，最大限度减少工序冲突，各部门协同联动，建立每日协调机制，现场问题当场研判、即时销号，全力保障建设稳步推进。
质量管理方面，锚定“过程创优、一次成优”的目标，严格执行业主、施工、监理三级闭环验收，将质量管控贯穿施工全流程。从锅炉水冷壁焊接的“三查三确认”，到小口径管道样板引路；从274吨发电机定子的毫米级精准就位，到近5万道焊口在40.6兆帕试验压力下无一泄漏的锅炉水压试验，每一个环节都严格对标创优标准，全力保障工程质量。
进入调试投产的冲刺阶段，全体参建人员锚定双机投产目标全力攻坚。两台机组都达成锅炉点火一次成功、汽轮机冲转一次定速、机组首次并网一次成功等关键节点稳步突破。针对试运中出现的汽温匹配、烟道气流扰动等技术难题，通过优化配风策略、精细化运行调整逐项破解，保障机组全程参数稳定、环保排放达标。2号机组率先完成168小时满负荷试运行，1号机组紧随其后，截至一季度，两台机组全部实现商用投产。这一路的攻坚中，参建人员以“5+2、白加黑”的坚守，攻克了一个又一个难关，用实干兑现了担当。
稳舵扬帆，运营启新篇
双机投产的圆满实现，并非滁州发电项目建设的终点，而是转入生产运营新阶段的全新起点。一季度，滁州发电锚定“建成即生产”理念，累计完成发电量8.48亿千瓦时，超计划2.71亿千瓦时，实现利润总额1850万元，圆满完成投产与经营“双丰收”，以优异成绩书写了年度发展的“开门红”。
生产经营阶段，滁州发电将继续把安全摆在各项工作的首要位置，以“时时放心不下”的责任感，筑牢安全环保防线，为经营发展夯实根基。同时，聚焦机组优化运行，深耕精细化管理，持续优化供电煤耗、厂用电率等核心指标，将各项生产小指标细化分解至每个岗位，以精细化管控降本增效，全力提升机组运行经济性与可靠性。
面对日趋激烈的电力市场竞争，滁州发电主动出击、精准发力，营销团队紧盯市场动态、精准研判，全力争抢电量、争取有利电价，牢牢锁定经营收益；燃料管理部门优化采购策略，严控燃料成本，为提质增效注入新活力。同时，积极拓展经营新赛道，稳步推进园区供热、固废循环利用等业务，培育新的利润增长点，为企业长远发展积蓄后劲、筑牢根基。
回望来时路，踏平坎坷方显本色；展望新征程，斗罢艰险更需恒心。投产是序章，高效稳定运营方显长久之功。滁州发电全体将赓续建设期淬炼的奋斗精神，以坚定的信念、必胜的决心、强大的执行力，全力以赴保障机组安全稳定经济运行，努力完成各项任务目标，在高质量发展的新征程上奋勇前行，推动零碳园区实践蓝图加速落地，为构建清洁低碳、安全高效的现代能源体系贡献力量。
热点新闻
