公司2026年工作会议为新年各项工作指明了方向、规划了路径。近日，公司领导就加强党的建设工作提出了具体要求。各级党务部门，不仅要先学一步、学深一层，更要在推动落实上走在前、作表率，真正将会议的决策部署，转化为抓党建、促发展的具体行动和实际成效。
把牢方向，根本是坚持“守正”与“创新”的辩证统一。学习贯彻会议精神，首先要吃透精神实质和战略意图。这意味着，必须守好根本，那些在实践中证明有效的好传统、好做法，是值得珍视的“传家宝”，必须持续坚持并发扬光大，确保党建工作根基牢固、方向正确。同时也要看到，新目标带来新挑战，老办法未必能解决所有新问题。因此，必须把“创新”摆在更重要的位置，大胆探索新思路、新方法、新载体。要把工作会议部署的新任务、新要求，当作党建工作的新课题，鼓励全体人员都来动脑筋、出主意，把会议精神的大主题，转化为实际工作中可操作的小切口，让创新真正成为提升党建质量的核心动力。
找准坐标，方法是坚持“对标”与“提升”的有机结合。公司发展确立了新标高，党建工作也必须自树高标。树立榜样、向先进看齐，是提升工作水平的有效途径。不能满足于眼前，要主动“走出去”，看一看内部集团公司和外部先进企业的党建标杆单位是怎么干的，学一学行业先进有哪些好经验。这个“看”和“学”，关键是要带着具体问题去，在对比中真正看清在体系建设、品牌打造、价值创造等方面存在的差距和短板。看清了差距，就要明确改进和追赶的路径。更重要的是，要把学来的好经验，同本单位自身的实际、同落实工作会议的具体任务紧密结合起来，做好消化吸收和转化应用，推动党建工作从“做了”向“做好、做优、做出特色”扎实迈进，努力打造具有影响力、富有特色的党建品牌。
发挥作用，关键在实现“融入”与“实干”的深度联动。党建工作的价值，最终要看对中心工作有多大推动，对企业发展有多大促进。学习贯彻会议精神，必须坚决避免党建和业务“两张皮”，要把党建工作的发力点，实实在在落到保障完成年度各项目标任务上来。具体怎么做？一要吃透上情、把准方向，需加强与上级部门的经常性沟通，准确把握集团公司党委的最新精神和关注重点，确保各项工作紧扣要求、不偏方向。二要细化部署、压实责任，把工作会议的“规划图”，细化为具体党建工作的“施工图”，明确什么时间干什么、谁来干、干成什么样，注重统筹协调，确保党建与业务同谋划、同部署、同落实。三要聚焦问题、研以致用，围绕“党建工作如何真正助推业务攻坚”等实际问题，以及落实会议部署中可能遇到的难点、堵点，深入开展调查研究，拿出实在管用的思路和办法，让党建工作切实成为攻坚克难、推动发展的“红色引擎”。
凝聚力量，基础在于实现“团队”与“个人”的相得益彰。再好的蓝图，最终要靠人干出来。一个心齐劲足、团结协作的团队，是干事创业的最大底气。要继续保持和发扬部门互帮互助、并肩战斗的好传统、好氛围。对每位同志来说，都要有“主人翁”的姿态和担当，自觉把个人工作放到部门和公司的大局中去思考、去推进，主动想事、积极干事、努力成事，真正从“要我干”变为“我要干”“我能干好”。同时，要搭建更多便于经常交流、研讨工作的平台，坦诚开展批评与自我批评，在交流碰撞、互学互鉴中共同提高。通过锻造一支政治强、业务精、作风实的党务骨干队伍，用每个人的点滴努力与闪光表现，汇聚成部门整体工作的成效，为公司党委决策部署的落地生根提供坚强有力的组织和人才支撑。
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