岁序常易，华章日新；行而不辍，未来可期。公司2026年工作会议立足“十五五”开局起步关键节点，系统擘画“12457”高质量发展战略蓝图，明确煤炭产业向“基础保障型、清洁高效型”转型方向，为基层单位定向领航、压实责任。会议部署务实具体、目标清晰可抓，为新集二矿抓实安全治理、强化现场管理、夯实发展根基提供了根本遵循。全矿上下坚持把会议精神落到岗位、落到现场、落到细节，以实实在在的成效推动矿井稳步提升、持续向好。
深学笃行，把会议精神落到岗位执行上。学习贯彻公司工作会议精神，首要在于统一思想、凝聚共识。新集二矿坚持以上率下、层层传导，通过党委理论学习中心组研讨、党支部“三会一课”、班前会宣讲等形式，把“12457”发展战略、产业转型要求和年度重点任务讲清讲透，引导干部职工把思想和行动统一到公司党委决策部署上来，把智慧和力量汇聚到治灾害、创达标、育人才、严管理、保安全上来，推动会议精神入脑入心、落地生根，为矿井提质升级筑牢思想根基。
围绕会议部署要求，矿井坚持学在深处、谋在新处、干在实处，将目标任务细化为区队、班组、岗位三张落实清单，明确节点、压实责任、细化路径，做到任务到人、标准到岗、责任到位。通过现场推进会、问题调度会、专题复盘会，推动学习成果转化为破解难题的实际能力，让会议部署从“安排部署”走向“落地见效”，确保各项要求在基层落地生根、开花结果。
严抓严管，把安全工作落到现场管控上。安全是矿井发展的生命线，是必须牢牢守住的红线底线。紧扣安全基础巩固、现场管理提质、风险隐患清零各项重点工作，新集二矿紧紧围绕“13567”工作主线，紧盯瓦斯治理、顶板管理、防治水、机电运输等关键环节，常态化开展隐患排查整治，实行清单化管理、闭环式整改。严格落实干部带班下井、现场盯守把关制度，严查“三违”行为，狠抓制度执行，切实把安全责任压实在每一个岗位、每一道工序。
依托可视化监控、智能监测、人员定位等信息化手段，矿井实现风险超前预警、过程实时管控、问题快速处置。加快掘锚一体机、盾构机等先进装备应用，深入推进机械化换人、自动化减人，从装备升级、系统优化、管理提效上全面提升本质安全水平。坚持重心下移、力量下沉、关口前移，做到风险在现场防控、隐患在现场消除、责任在现场落实，以现场稳、管理严、作风实守护矿井安全稳定大局。
精准发力，把生产经营落到精益管理上。稳接续就是稳根基，抓生产就是抓大局。新集二矿坚持稳中求进、正规循环、均衡生产，科学优化采掘布局，强化生产组织协同，全力保障煤炭稳产保供。当前，三水平开拓建设事关矿井长远发展，矿井坚持科学规划、稳步推进，统筹巷道施工、系统完善、灾害治理、设备配套，不断拓展发展空间、夯实接续根基。
围绕提质增效目标，矿井从严抓好煤质管控、设备运维、材料消耗、修旧利废、节能降耗等关键环节，推动成本可控、效率提升、效益稳增。鼓励技术革新、小改小革、工艺优化，发挥技能大师、劳动模范示范带动作用，引导全员投身创效攻坚，把管理效能、技术创新转化为实实在在的生产力。坚持向管理要效益、向细节要效益、向创新要效益，推动生产经营更规范、更高效、更可持续。
固本强基，把党建引领落到融合见效上。党建必须与中心工作深度融合、同频共振。新集二矿持续擦亮“蜂巢”党建项目，深化“531”党建特色品牌，把党支部建在采掘一线、建在关键岗位、建在攻坚现场。在灾害治理、隐患排查、技术攻关、急难险重任务中，党员带头亮身份、冲在前、干在先，形成一个支部一座堡垒、一名党员一面旗帜的生动局面。
坚持党管干部、党管人才，加强基层班子建设和青年人才培养，在实践中磨炼干部、选拔人才、锻造队伍。持续强化作风建设，严明纪律、提升执行，以党建强引领发展强，以队伍硬保障事业兴，为矿井高质量发展提供坚强政治保证和组织保障。
用心用情，把民生保障落到职工心坎上。企业发展依靠职工，发展成果惠及职工。新集二矿始终把职工安危冷暖放在心上，聚焦急难愁盼，一件一件抓落实、一项一项求实效。持续深化“井口认亲”连心帮扶机制，严格落实职工餐饮每月600元补助，确保补贴足额准时、规范发放；为宿舍职工统一配备生活用品，持续改善居住条件；建强用好“心灵驿站”，做好心理疏导、情绪调适，让职工轻装上阵；组织开展文体活动，丰富职工精神文化生活；加快职工公园改造提升，打造绿色舒适、宜居宜业的矿区环境。同步深化困难帮扶、亲情协安、家企共建，健全常态化关怀机制，让职工在岗安心、生活舒心、发展有信心，以民生温度凝聚发展合力，筑牢最坚实的群众基础。
追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。新集二矿将始终以公司2026年工作会议精神为指引，坚持安全向严、发展向稳、管理向精、党建向融、民生向暖，以严细实作风守牢底线、夯实根基、强化引领、办好实事，一步一个脚印推动矿井高质量发展，为公司打造华东地区千亿级综合能源保供产业集群贡献二矿力量！
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