当前，公司正处在深度转型的关键时期，矿井稳产增产压力依然较大，部分矿井经营困难，市场波动等风险挑战不容忽视。精神如炬，薪火相传。越是在这样的时候，越需要精神的指引。公司党委书记、董事长刘峰同志在参加阜阳矿业领导民主生活会时强调：“越是面对困难，越要传承和弘扬好‘新集精神’。”这既是对历史的致敬，更是对现实的深刻洞察。
“创一流”是目标引领，更是行动自觉。人才、设备、技术、管理、环境、效益六个一流，不是抽象的概念，而是具体的标尺。作为公司主力生产矿井，阜阳矿业发挥着创新创效、攻坚克难、稳产保供的“顶梁柱”作用。我们要经常对照“六个一流”审视自身：人才队伍建设是否跟上了智能化矿井的需求？技术革新是否有效破解了千米深井地压治理的难题？精细化管理是否真正转化为效益的增长……把“六个一流”的标尺刻在心里，才能在每个岗位上找到差距、明确方向，让“创一流”从口号变为每个环节的行动自觉。
“争第一”是精神气质，更是责任担当。“八个方面的第一”，是新集人用汗水浇灌出来的金字招牌。从建设速度到质量标准，从新技术推广到效益指标，每一个“第一”的背后，都是敢为人先的勇气和善作善成的智慧。回顾过往，刘庄矿业的高产高效独占鳌头，阜阳矿业的千米深井地压治理铸就品牌，新集二矿的瓦斯治理走在行业前列，利辛矿业的水害治理取得突破性成果……这些本质上都是“争第一”精神的生动实践。今天，作为主力矿井，我们更要在安全生产上争当标杆，在技术创新上勇立潮头，在效率效益上追求卓越，用实实在在的业绩诠释“主力”二字的分量。
“勤奋、节俭、多奉献”是行为准则，更是价值追求。勤奋是态度，节俭是品格，多奉献是境界。在当前部分矿井经营困难的背景下，勤俭节约不仅是美德，更是生存之道；多奉献不仅是要求，更是主人翁意识的体现。阜阳矿业要发挥“顶梁柱”作用，必须在降本增效上作表率，在创新创效上作示范，让每一分投入都产生最大效益，让每一个岗位都成为价值创造的源泉。从节约一度电、一张纸做起，从多解决一个难题、多贡献一份力量做起，让朴素的行为准则升华为深厚的价值追求。
重温新集精神，不是简单的怀旧，而是为了汲取前行的力量。作为党务工作者，我深切感受到：精神的力量，往往在最困难的时候最显珍贵。当前，我们要把树立和践行正确政绩观与新集精神的传承弘扬结合起来，把上级组织的部署要求不折不扣落到实处。更要引导广大党员干部把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，定期对照新集精神查不足、找差距，让精神力量真正转化为攻坚克难的过硬成果。
精神之炬，薪火相传；初心不改，使命在肩。站在新的起点上，我们将以更高站位强化使命担当，用新集精神凝聚人心、激发干劲，坚决扛起新时代赋予的职责使命，为公司深度转型、再创辉煌贡献应有的力量。
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