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3月3日，公司党委委员、副总经理王绪民到六安能源检查指导工作，深入项目建设现场查看煤场、化水、厂前区等关键施工区域，详细了解项目工程安全管理、进度管控情况。

王绪民强调，一要筑牢本质安全防线。始终将安全生产摆在项目建设的首要位置，严格落实安全生产主体责任，聚焦高风险作业、重点施工环节强化监管，确保项目建设安全形势持续稳定可控。二要精抓设备调试。统筹各专业技术力量，精细化开展设备系统全流程、全维度调试工作，全面排查化解设备运行潜在风险。完善各类突发工况应急预案，杜绝因设备故障、调试疏漏影响锅炉吹管等核心节点任务推进。三要提速收尾工程建设。聚焦土建收尾工程，细化分解剩余任务清单，压实闭环责任。强化土建与安装工程的工序衔接，最大限度压缩工序衔接空档期。四要凝聚协同建设合力。健全各参建单位常态化协同联动工作机制，压实各方主体责任，强化施工资源的统筹调配，高效协调解决项目建设中的难点、堵点问题，构建各司其职、齐抓共管的项目建设格局。要始终锚定项目按期投产总目标不动摇，全力以赴推动项目早建成、早投产、早见效。

公司电力及新能源事业部、六安能源及各参建单位相关负责人陪同检查。