
春潮涌动,奋楫争先。2026年是“十五五”规划开局之年,也是智谷公司转型发展的关键一年。智谷公司锚定“党建引领+两大重点突破”发展思路,聚焦宣传牌板制作升级、颍上房产运营两大核心任务,以实干笃行补短板、强弱项、固优势,奋力推动转型发展再上新台阶。
坚持党建领航,锚定发展航向。智谷公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻新集公司“12457”发展战略,坚守安全、环保底线,以高质量党建引领保障高质量发展,全力打造轻资产运营标杆企业,为新集公司高质量发展贡献智谷力量。
深耕核心业务,激活增长引擎。宣传牌板业务实施“内培外拓”双向策略,强化全流程服务体系建设,力争内部业务渗透率突破60%,持续打响“智谷制作”品牌。房产运营坚持“分类施策、租售并举”,加快颍上房产办证与盘活运营,完善价格动态调整机制,实施闲置房产修缮改造,最大限度提升资产利用效益。
坚守底线思维,筑牢发展根基。压紧压实安全环保责任,构建“人人有责、层层担责”责任体系,深化隐患精准治理,确保隐患整改率100%。严格环保准入与废水达标排放,稳妥推进采煤沉陷区移交工作,为转型发展保驾护航。
优化管理服务,提升运营效能。深化人才队伍建设,健全优胜劣汰用人机制,破解专业人才瓶颈。强化内部协同协作,弘扬精益求精工作作风,推进降本增效常态化,以管理提升赋能高质量发展。
新征程催人奋进,新使命呼唤担当。2026年,智谷公司将秉持“干就干成、干就干好、干就干实、干就干优”的工作理念,紧抓“两个联营”战略机遇,勇毅前行、实干争先,奋力蹚出闭坑矿井转型特色发展之路,为新集公司高质量发展书写新的更大篇章!