实干攻坚，新址扬帆。2026年，恰逢第一工程处从徐州迁至淮南办公，迎来发展新起点，开启奋斗新征程。全处上下紧扣集团公司及公司工作部署，围绕深化落实公司“12457”发展战略，加强组织领导，理清工作任务，多维度联动考核，在资产安全、回款攻坚、风险防控三大战场靶向发力，实干笃行，用奋进书写2026年高质量发展新篇。
守牢资产安全。立足新办公布局，精准梳理各类资产底数，细化资产分类管控清单，明确长治大库区、淮南区、徐州区资产的管护责任，对办公资产、设备物资、档案资料等进行全面排查、动态管控，确保资产账实相符、安全可控。2026年开年，第一工程处拟处置闲置及废旧资产评估结果已形成，正按规范流程履行评估结果备案手续，依法合规，实现了资产处置与安全管控双向发力。此外，聚焦结算确权关键环节，高效推进项目收尾审计，开年已顺利完成古城项目工程尾款释放审计工作，扎实做好资产确权闭环，为资产安全管控筑牢基础。
攻坚回款清收。实干为要，回款为纲，第一工程处把工程款清收作为重中之重，以钉钉子精神攻坚回款难题，全处坚持“一企一档、一户一策”，对所有未回款项目逐一梳理、分类施策，压实清收责任、优化清收策略，全员下沉、精准对接，紧盯重点项目、关键节点，以实干破解回款难题，用实干打通资金流转“堵点”，取得阶段性成果。
筑牢风险防线。第一工程处将风险防控贯穿各项工作全过程，坚守“预防为先、闭环管控”理念，全方位筑牢安全发展屏障，切实维护职工队伍稳定，营造心齐气顺、实干奋进的良好氛围。同时，聚焦新办公区及重点区域安全防控，紧盯消防、水电等关键环节，细化管控举措、压实管控责任，实行片区负责人现场盯防、处定期督查的工作模式，全方位排查整治安全隐患，织密织牢安全防控网络，以实干守护各项工作平稳推进，为“实干争春、新址启新”保驾护航。
2026年，第一工程处将把实干精神融入工作全过程、贯穿发展各方面，巩固开年实干成效，持续攻坚资产处置、回款清收、风险防控等重点任务，以更务实的作风、更昂扬的斗志、更有力的举措，真抓实干、久久为功，奋力在新环境、新起点上谱写第一工程处高质量发展新篇章，为新集公司发展贡献实干力量！
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