2月20日，农历正月初四，安徽分公司党委副书记、总经理，公司党委委员、副总经理张学锁一行深入六安能源项目建设现场，看望慰问春节期间坚守岗位、连续奋战的一线建设者，向他们致以新春的诚挚问候，并对节日期间的安全施工、工程质量及进度管理进行全面检查指导。
在施工现场，张学锁详细询问大家春节期间的工作安排、轮休情况以及生活保障情况，并向坚守岗位的建设者们表示慰问。他同现场值班负责人反复叮嘱，要把节日期间的后勤服务做实做细，合理排班、错峰调休，保证食堂伙食和热水供应到位，让工友们虽然在工地，也能踏实工作。
在看望慰问的同时，张学锁重点围绕在建工程的安全质量管控，深入多个作业面进行实地检查。在一号锅炉施工区域，张学锁重点查看了锅炉脚手架的搭设情况。他强调，锅炉区域高空作业密集，脚手架作为“生命线”，必须严丝合缝。他指出部分架体连墙件需加强的细节，要求监理单位和施工单位必须“双检双签”，在高空作业平台未形成稳定可靠的硬防护前，严禁工人冒险作业，务必确保万无一失。在集控楼，张学锁随机抽查了安全工具柜的管理情况。他打开柜门，逐一查看绝缘手套、验电棒、摇表等工器具的品牌、检验标签和完好状态。他指出，安全工器具是保护作业人员的最后一道防线，必须选用质量可靠的名牌产品，坚决杜绝使用劣质或“三无”产品。要建立健全定期送检制度，严格按照规范周期委托有资质的第三方机构进行检验检测，确保每一件工器具都合格有效、在有效期内使用。对检验不合格或到期的工器具，必须立即报废更换，绝不允许一件不合格的防护用品流入作业人员手中。在汽机房安装现场，张学锁实地察看了设备安装进度和现场文明施工情况。他沿着安装作业面一路查看，详细询问了汽轮机本体安装工作的关键节点、技术难点及质量管控措施。他要求，汽轮机是电厂的核心设备，安装质量直接关系到机组长期安全稳定运行。参建单位要发扬工匠精神，严把每一道工序、每一个环节的质量关，确保安装精度和工艺水平。同时，要在确保安全和质量的前提下，科学组织施工，优化工序衔接，稳步推进工程进度，为机组按期投产奠定坚实基础。
结合现场检查情况和节日期间重点工作，张学锁对六安能源项目团队提出四点要求：一要强化红线意识，筑牢安全根基。针对脚手架、临时用电、大型起重机械等危大工程，必须提级管理，责任到人。要将分包队伍纳入统一安全管理体系，加大节日期间的巡查频次，坚决杜绝因赶工期而忽视安全的现象。二要严格把控复工条件，夯实建设基础。严把复工安全关，培训不到位、隐患不消除、物资不充足坚决不复工。特种作业必须持证上岗，设备启用前全面检查维护。三要抓实调试过程管控，确保关键环节质量。重点盯住焊口检测和滤油质量。承压焊口必须全部检测合格，油系统要全过程控制清洁度，确保一次启动成功。四要加强现场作业管控，防范重大风险。高风险作业必须严格执行“无监护、不作业”制度，安排专人全程旁站监护。要确保现场监控全覆盖、无死角，监护人员不到位的一律不得施工。
公司首席经济师兼企业发展部主任倪井喜、六安能源及参建单位相关负责同志陪同检查慰问。
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