春潮涌动，战鼓催征。
新年以来，新集一矿锚定高质量发展目标，在人才培育、战略引领、制度护航等方面协同发力，有力推动了各项工作稳步有序开展。
激活人才“一池春水”
人才兴，则事业兴。该矿将人才看作驱动矿井发展的“第一资源”，在选人、育人、用人、留人上下功夫，积极畅通人才培养渠道，让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分展现，以人才“活水”为矿井高质量发展注入强劲动能。
该矿定期组织开展岗位练兵、技术比武等活动，为职工技能提升搭建平台，让职工在竞技比拼中锤炼过硬本领。针对青年职工的知识结构、技能短板及岗位适配需求，安排经验丰富、技术精湛的业务骨干进行“传帮带”，手把手传授岗位操作技能、应急处置等方面知识，为矿井安全生产提供可靠技能人才支撑。对安全生产、技术攻关、创新创效等方面攻坚克难、勇挑重担的优秀人才，在评先选优、入党提干、学习深造、薪酬提升等方面予以倾斜，让优秀人才成为全矿职工学习的榜样，营造出崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围，激发了人才培养内生动力。
描绘新年发展“蓝图”
在该矿2026年工作会议上，党委副书记、矿长吴征亮提出的锚定“一个总目标”、筑牢“两方面稳定”、实施“五项提升工程”，如同一份清晰的“导航图”，为矿井全年发展指明了航向。
蓝图已绘，方向已明。要让“蓝图”变“实景”，关键在于落实。为此，全矿上下积极响应会议号召，将年度目标层层分解，转化为各科区队、车间班组的具体“施工图”和“任务书”。在提升安全生产本质水平方面，进一步压紧压实全员安全生产责任制，精细化做好岗位风险辨识和管控；在提升生产效率方面，加速推进360610地面钻孔覆岩隔离注浆充填减沉方案实施，细化230803机巷布置及瓦斯治理方案；在攻坚灾害治理难题方面，严格技术源头管控，持续升级监测预警系统。同时，加快智慧矿山智能化建设步伐，聚焦生产系统、先进控制、智能巡检等关键环节，推进“智控”配套项目改造升级；深化采掘装备智能化改造，确保早日建成360610智能化采煤工作面和360610风巷、230803机巷两个智能化掘进工作面。
筑牢安全生产“堤坝”
制度严，则根基稳。新年伊始，该矿及时修订了《安全生产责任制考核办法》《安全绩效考核办法》《安全包保管理办法》等制度。创新优化了事故隐患内部报告奖励机制，对有价值隐患、未遂事故排查及处置有功人员，给予200～3000元奖励，极大地调动了全体职工参与安全管理的积极性。
坚持安全风险“关口前移、源头治理”，织就了一张覆盖全方位、全过程的立体化风险防控网。积极开展职业病危害因素定期检测、职业健康检查、合格个体防护用品配备检查，坚决守护劳动者健康权益。全面梳理了水、火、瓦斯、顶板、机电运输等灾害类型，制定了详实的《灾害预防和处理计划》。细致排定全年应急演练计划，将通过贴近实战的演练，不断提升应急响应和处置能力。
开局关乎全局，起步决定后程。在2026年开年之际，新集一矿将以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，采取一系列扎实有效举措，为顺利完成全年目标任务不懈奋斗。
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