号角声声催征人，旌旗猎猎踏征程。设备维修公司深入贯彻落实新集公司2026年工作会议精神，坚持“早”字当头、“实”字托底、“严”字把关。全体干部职工以昂扬的斗志投入设备检修、配件保障、安全管控等各项工作中，用实实在在的行动践行会议精神，全力以赴完成设备检修任务，为公司各矿井生产接替顺利推进奠定坚实基础。
闻令而动，统筹调度下好“先手棋”
新年伊始，设备维修公司便面临着前所未有的复杂局面：利辛矿业2个工作面升井，阜阳矿业1个工作面倒面，刘庄矿业1个工作面下井、2个工作面检修、1个工作面准备，新集二矿也面临着升井、安装双重任务。面对点多面广、任务重叠交织的严峻挑战，该公司迅速召开专题部署会，打破常规思维，综合考虑人员、场地、配件等关键要素，提前规划，排兵布阵。
“凡事预则立，不预则废。要想在工作上有所作为，就必须把困难想在前面。”该公司负责人在生产例会上掷地有声。针对利辛矿业、阜阳矿业、刘庄矿业、新集二矿等多个矿井同时存在设备升井和入井任务的情况，该公司精心谋划，各级管理人员深入作业一线蹲点，靠前指挥、统筹安排，科学调配现有维修力量，不仅克服了多套设备同时检修带来的场地拥挤难题，更通过错峰施工、分段作业等方式，确保各矿设备检修任务按照生产检修计划节点稳步完成，工作面设备安装的顺利有序进行。
攻坚克难，打通配件保障“大动脉”
配件是设备维修的“粮食”，也是制约检修进度的“瓶颈”。设备维修公司将解决配件供应难题作为保障检修进度的重要抓手，紧盯“配件、人员、场地”生产准备三要素，确立了“超前谋划”的核心思路。针对长期存在的配件供应滞后问题，生产技术科进行了深度复盘，不折不扣落实公司“提前6个月做好配件计划申报”和“提前4个月做好配件核销”的工作要求。并按照“2·8”原则，优化库存结构，既保障关键配件有一定库存，又避免资金长期积压，积极落实精准保供工作新思路。
针对2590和1990采煤机检修等重点任务，安排专人盯守，截至目前采煤机配件通道已基本打通，检修所需配件已陆续到货，采煤机检修工作正迅速、有序推进。
标本兼治，夯实安全与质量“压舱石”
安全是底线。针对各矿多个工作面升井的闲置设备增多的情况，生产技术科基于安全考虑，提前规划存放场地，避免了因场地混乱可能形成的安全隐患。妥善处理好生产与安全、生产与经营“两个配合”。在生产与安全配合上，安排检修任务时，及时与安健环科提前沟通，在落实好安全管控措施的前提下，合理安排生产检修任务，有效确保了元月份各项检修任务在安全可控的轨道上高效运行。
质量是生命。设备维修公司针对多项关键设备检修任务，认真制定全面细致的检修方案，加强检修过程中的工序、工艺、质量标准执行等监管，全力杜绝检修质量问题出现。各车间严格按照每周质量例会工作要求，对每一道工序严格验收，确保出厂设备台台合格，以过硬的检修质量赢得了矿井生产单位的信赖。
春风浩荡满目新，扬帆奋进正当时。设备维修公司以“锚定年度工作目标”为笔，以“真抓实干”为墨，在落实新集公司工作会议精神的答卷上书写了浓墨重彩的一笔。从生产组织的周密部署，到配件通道的成功打通；从安全防线的严密构筑，到设备检修任务的顺利完成，每一项工作成效都凝聚着全体设备维修人的汗水与智慧。
站在新的起点上，设备维修公司将继续保持“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，持续将工作会议精神转化为推动工作的强大动力，在保障公司各矿井设备安全高效运行的道路上，踔厉奋发，勇毅前行！
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