春启新程，奋楫争先。2026年是“十五五”开局之年，首月业绩至关重要。铁运公司深入学习贯彻中国中煤及公司2026年工作会议精神，深刻把握服务公司“12457”发展战略大局，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，围绕“保安促运、提质增效”核心任务，全力以赴抢开局、保畅通、稳供应。新年首月，铁运公司科学组织，高效协同，累计发运煤炭379列、129.23万吨，并安全转运矿料30辆，完成月度运输计划的114.87％，顺利实现2026年铁运发运量“开门红”，为全年工作赢得了主动，也为公司能源保供大局奠定了坚实基础。
立足年度发展大局，精准谋划部署是实现“开门红”的前提。铁运公司立足年度目标任务，早在2025年末即着手研判形势，紧密对接“12457”战略中关于能源保供与高效运输的要求，结合冬季运输特点与节假日保供规律，制定详实的首月及季度攻坚方案。将任务目标层层分解至矿站、班组，压实责任链条，形成“上下贯通、协同联动、全员参与”的攻坚合力。利用各类会议、宣传载体统一思想，引导全体职工深刻认识实现首月“开门红”对服务公司战略全局、稳定全年运营大盘的重要意义，凝聚起“起步即冲刺”的广泛共识与行动自觉。
聚焦高效运输核心，科学优化举措是实现“开门红”的关键。面对冬季设备保障压力与集中保供任务，铁运公司聚焦运输主业，以提升效率为核心精准发力。调度指挥方面，深化与国铁部门及内部产销环节的协同联动，建立高效的信息互通与作业衔接机制，动态优化车流组织与运行计划，科学制定并执行装车方案，有效压缩车辆在站停留时间，实现“快装快运、高效周转”。设备保障方面，组织力量对线路、机车、信号等关键设备开展预防性排查与专项维护，加强线路养护和季节性病害整治，确保运输动脉“硬件”可靠，为运量提升提供了坚实支撑。
坚守安全发展底线，全员协同发力是实现“开门红”的保障。铁运公司始终将安全置于首位，深入践行“两个至上”理念，扎实推进安全生产治本攻坚行动。通过强化安全教育培训、常态化开展应急演练，不断提升全员安全素养与应急处置能力。各级管理人员严格落实责任，下沉一线督导检查，紧盯现场作业关键环节；一线职工顶风冒雪、恪尽职守，严格执行标准化作业流程。全体干部职工以“时时放心不下”的责任感，共同筑牢了安全生产防线，保障了运输生产安全、平稳、有序，为“开门红”提供了最坚实的保障。
开局向好，未来可期。首月“开门红”不仅是一份亮眼的成绩单，更是铁运公司服务大局、担当作为的生动体现。下一步，铁运公司将继续保持昂扬斗志，总结经验、乘势而上，紧紧围绕公司“12457”发展战略，在优化运输组织、强化本质安全、深化协同创效、提升管理效能上持续发力，以更加务实的作风、更加有力的举措，全力冲刺全年各项目标任务，为服务公司高质量发展、保障区域能源安全稳定供应贡献更大的铁运力量。
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