从“十四五”期间投入巨资改善职工生活，到规划实施服务职工的“九大专项行动”，再到2026年工作会议对“民生保障”的系统部署，公司以实际行动诠释着“发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享”的深刻内涵。
办好民生实事，凝聚发展合力。当前，公司正处在战略机遇期、转型攻坚期、能力提升期“三期叠加”的关键阶段，改革发展的任务艰巨繁重。无论是煤炭生产的智能升级、电力项目的加速建设，还是新能源领域的开拓创新，每一项战略的实施都离不开广大职工的拼搏奉献。
只有将职工的冷暖放在心上，持续解决职工急难愁盼问题，才能有效增强职工的归属感、认同感和凝聚力。过去五年，公司累计投入4.5亿元用于提升职工福祉，涵盖健康、生活、文化等多个方面，特别是今年开展的普惠性职工伙食补贴，让全体职工感受到实实在在的温暖，将职工对美好生活的向往转化为推动公司高质量发展的强大内生动力。
办好民生实事，促进发展成效。公司的发展成果，不仅要体现在资产规模的壮大和利润总额的增长上，更要体现在职工收入水平的提高、工作环境的改善、精神文化生活的丰富上。
工作会议规划的“九大专项行动”，将抽象的“发展为民”理念转化为具体可感、可触的实事工程。坚持系统思维，既要注重解决当前突出问题，如优化一线作业条件、完善后勤保障，也要着眼长远，健全职工职业发展通道，构建多层次、立体化的福利保障体系，让职工有更多、更直接、更实在的获得感、幸福感、安全感。
办好民生实事，提升治理效能。强化民生实事，要持续完善“我为群众办实事”长效机制，畅通职工诉求表达和反馈渠道，通过职工思想动态调研等途径，精准把握职工需求变化。同时，要推动民生工作从“输血”向“造血”、从“普惠”向“精准”、从“保障基本”向“提升品质”转型升级。在智能化改造中同步考虑降低职工劳动强度，在新项目建设中同步规划改善偏远场站的生活设施，在推进绿色转型中同步提升职工职业健康保护水平。把民生实事办实、办好、办到职工心坎上，企业的向心力、凝聚力、战斗力自然水到渠成。
办好民生实事，强化同频共振。办好民生实事，不能脱离生产经营和转型发展这个中心。工作会议部署的“七个聚焦”每一方面都蕴含着对职工权益的保障和对职工力量的依靠。筑牢安全红线，本质是对职工生命安全的最大守护；推动提质增效，为持续改善民生提供物质基础；加速项目建设，创造更多发展机会和岗位；深化改革创新，优化职工干事创业的环境；实施人才强企，打通职工成长成才的通道；强化党建引领，确保民生工作的正确方向。把民生工作深度融入公司生产经营和改革发展的各环节，实现民生改善与企业发展良性互动、同向发力。
保障和改善民生没有终点。站在“十五五”开局的新征程上，以更加深厚的为民情怀、更加务实的政策举措，一年接着一年干，一件接着一件办，不断织密民生保障网，持续提升职工幸福感，为推动公司谱写高质量发展新篇章汇聚起万众一心的磅礴力量。
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