1月20日，公司党委委员、总会计师程茂玖到煤炭运销管理中心检查指导工作，主持召开座谈会，并实地调研煤炭运销智能管控系统运行情况。
座谈会上，程茂玖详细听取运管中心近期工作情况的汇报，对运管中心在安全管理、副产品销售、风险防控等方面取得的成绩给予充分肯定，他强调，2026年是公司实施“十五五”战略规划的关键一年，运管中心要深入贯彻落实集团公司党委工作部署，紧紧围绕公司发展战略，做好各项工作。程茂玖要求：一要确保安全发运，切实把安全摆在首位，加强对储装运现场管理，保障煤炭发运各环节安全；二要加强市场研判，科学制定销售策略，确保销售目标圆满完成；三要深化智能化建设，充分发挥智控系统的作用，提升管理效率和水平；四要强化风险防控，建立健全风险预警机制，确保经营安全；五要加强队伍建设，提高干部职工的业务能力和综合素质；六要加强党的建设，建强建优基层党组织，深入践行党的群众路线，聚焦职工群众急难愁盼问题，用心用情用力办实事、解难题、惠民生；七要推进党风廉政建设，持续巩固作风建设成果，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。
在运销管理智控室，程茂玖详细询问了煤炭运销智能管控系统的功能特点、运行效果和使用情况，重点查看各驻矿运销科现场发运、设备状态及人员值守情况，并对系统的运行效果和冰雪天气下的安全发运给予了充分肯定。他要求，运管中心要进一步优化系统功能，加强数据分析和应用，充分发挥智控系统在煤炭运销管理中的作用，为公司降本增效、提升管理水平、增强市场竞争力提供强有力的数字化支撑。
运管中心领导班子成员参加座谈调研。
热点新闻
