1月4日，公司党委委员、副总经理万磊主持召开设备维修公司2025年度综合考核会，对设备维修公司领导班子和副总师以上管理干部年度履职情况进行综合考评。
考核会上，万磊首先对综合考核的目的、要求、程序进行说明。随后听取了设备维修公司党政主要负责同志的现场述职。
万磊对设备维修公司在2025年高效完成设备检修和为矿井提供可靠的生产服务保障方面所取得的成绩给予充分肯定，并结合当前形势与任务，对下一步工作提出明确要求。一要一如既往地抓好安全生产工作。结合矿井生产接替合理安排设备检修、把握生产节奏，精准制定管理措施，切实保障安全形势的持续稳定。二要继续在设备检修提质增效上下功夫。稳步提升对矿服务质量水平，为矿井煤炭生产提供坚强保障。三要高度重视队伍建设。领导班子要讲政治、讲大局，恪尽职守，团结一致带领全体职工认真完成各项工作任务。要有计划、分步骤抓好管理人员和高技能人才的培养，为企业的长期发展做好人才储备。四要在综修车间扩建工程项目顺利竣工投用的基础上，扎实推进安全生产标准化工作，打造安全、高效的智能化、现代化维修车间。五要强化制度建设和监督考核，持续推进依法合规，确保外委修理、招标采购、废旧处置等高风险工作规范、有序开展。六要推动生产与经营的深度融合，加强成本考核，提升物资计划精准度，为生产检修的高效开展提供有效保障。七要多为职工办好事、办实事。落实好职工餐补兑现、工作住宿条件改善、减轻劳动强度等措施，提升职工幸福感与满意度。
公司考核组成员、设备维修公司副主管及以上管理干部、职工代表参加。
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