这是镌刻于新集发展史册的高光时刻——公司商品煤及副产品发运超2025万吨！
当年度煤炭发运总量最终定格，不仅刷新公司建矿以来的历史峰值，更标志着煤炭运销管理中心在市场寒冬中冲破桎梏，于逆境博弈中掌控战略主动，以实干笃行谱写了一曲逆势上扬的奋斗壮歌，助力公司实现质的有效提升和量的合理增长。
2025年，煤炭市场持续低迷的阴霾笼罩行业，副产品价格承压下行，产销衔接遭遇前所未有的梗阻。面对严峻局势，运管中心全体干部职工秉持“越是艰险越向前”的攻坚精神，以“破局者”的担当团结拼搏，熔铸管理优化、流程再造、智慧驱动的组合拳，推动销售工作实现“量质齐升、逆势突围”，为公司高质量发展递交了一份厚重提气的年度答卷。
砥砺奋进，于承压前行中实现量级跃升
这一年，运管中心锚定目标、精准发力，不仅筑牢产销基本盘，更实现历史性突破。助力公司提前22天完成全面商品煤销售任务，全年商品煤发运1978.3万吨；副产品销售46.9万吨，价格领跑周边煤企，市场竞争力持续夯实。各驻矿运销科多点开花、捷报频传，凝聚成攻坚合力。新集一矿运销科圆满完成4万吨滁州电厂保供任务，以100%环保覆盖达标率筑牢绿色运销屏障；新集二矿运销科7月地销煤发运8.81万吨，创下近十年单月新高；利辛矿业运销科6名员工坚守岗位，实现238.23万吨电厂自用煤零误差发运，用坚守诠释责任担当；阜阳矿业运销科以高效产销衔接实现主副产品同比双增，圆满完成返煤保供与脏杂煤筛分提效任务；刘庄矿业运销科直面运量激增挑战，接连刷新三项纪录——7月铁运93.45万吨创单月峰值、10月汽运17.62万吨破十年新高、11月9日单日汽运超1.1万吨刷新历史，为保供大局筑牢支撑。
数智赋能，于变革创新中激活发展动能
运管中心坚定不移推进智能化转型，让“智慧销售”成为破局关键。五对生产矿井汽运销售全面实现无人值守称重，过磅时间从原来的近2分钟压缩至30秒内，通行效率倍增；线上竞价销售常态化开展，31批次交易实现100%合同兑现，构建起阳光透明的交易体系；依托运销智能管控系统，打造“硬件防控+智能识别+全程留痕”立体防作弊网络，确保每一笔数据真实可溯、每一项流程规范可控，以科技之力为运销工作提质增效。
精益运营，于精打细算中筑牢效益根基
秉持“过紧日子”理念，运管中心从严管控销售费用，全年支出741.49万元，较预算下降14.17%；优化铁运请车调车机制，有效降低延时扣罚损失；聚焦合同审批关键节点推进流程再造，实现销售时效同比提升30%，真正达成“减员不减效、增能更增安”的管理目标，以精益思维挖掘效益潜力。
固本强基，于守正笃行中凝聚奋进力量
安全是发展的前提，运管中心全年实现安全生产“零事故、零伤害、零影响”，全链条安全管理体系愈发坚实；“班前5分钟安全警示”常态化落地，风险防范能力持续提升。同时，深化警示教育与作风专项整治，涵养清朗政治生态；扎实推进“我为群众办实事”，切实解决职工急难愁盼，让队伍凝聚力、向心力空前凝聚，为攻坚破局提供了坚强保障。
回望2025，这超过2025万吨的突破，不仅是商品煤和副产品发运的跃升，更是信念的淬炼、改革的成效、团队的荣光。站在新的历史起点，运管中心将以此次突破为契机，怀揣更坚定的信心、更昂扬的斗志、更务实的作风，全力打造集团内智能化运销标杆，在公司落实“12457”发展战略的新征程中再立新功、再创辉煌！
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