生产准备作为衔接火电项目基建与运行的“桥梁”，其质量直接决定机组能否安全、高效投产，更关系到区域能源保供的稳定性。六安能源项目自开工以来，便将生产准备工作列为与项目建设同等重要的工作，组建了一支涵盖技术、安全、运行等领域的专业团队，坚持“早介入、深扎根、严落实”，在项目基建期默默耕耘，为未来机组调试与长期稳定运行筑牢根基。
纲举目张：以“总纲领”锚定生产准备方向
生产准备大纲是项目建设期生产准备工作的“指南针”，六安能源在项目启动之日便将大纲编制列为首要任务，成立专项小组全力推进。专项小组成立之时，小组成员不足10人，克服人手少、任务多的双重困难，通过“日间执行+夜间复盘”的闭环工作机制，同步当日任务完成进度及待协调问题，并通过集体研讨分析解决方案、明确次日工作方向，短短一个多月的时间，这支“精干小队”就完成了涵盖组织机构、人员配置、制度建设、技术准备等8大类、62项具体节点的大纲编制工作，为后续生产准备工作划定了“路线图”，避免了“边干边摸索”的无序状态。
建章立制：以“全链条资料”夯实运行基础
六安能源生产准备人员以《生产准备大纲》为指导，紧扣“制度先行、资料完备”原则，从“制度、规程、操作、台账、教材”五大维度发力，严格对标国家行业规范及集团公司系列标准制度，系统推进生产准备全链条资料编制。截至目前，已编制安健环、工程管理、运行生产等相关安全生产制度141项，调试应急预案37项，系统图240张、操作票161张、生产报表36份等相关资料，为机组调试与运营提供坚实保障。
精研苦练：以“三位一体”培训体系打造“能战善干”运行队伍
六安能源将生产准备人员培训作为核心任务，构建起“理论+实践+取证”三位一体的培训体系。在理论培训阶段，组织生产准备人员前往华北电力大学进行理论培训，培训内容涵盖超超临界二次再热机组机、炉、电、化、热、环等专业相关设备的工作原理及作用，掌握设备、系统及机组启停操作及注意事项，了解火电厂集控运行各专业的基本理论知识和操作技能；分批组织运行人员赴同类型电厂“取经”，了解并参与现场实际机组启停、负荷调整等实操环节；为确保人员持证上岗，严格按照既定“培训取证”计划，安排集控运行人员完成高压电工证、调度证、化验证等行业必备证书取证工作。此外，专业专工每周定期进行理论授课及案例学习，并结合现场实际情况开展现场教学，让员工在设备安装现场对照实物更深入学习结构原理。目前已完成教学授课110次，事故案例学习60个，有效提升了团队的实战能力，为机组调试储备了人才力量。
实战攻坚：以调试实践检验准备成效
随着项目推进，六安能源生产准备团队迎来了实战检验—化学制水调试。为确保调试工作顺利开展，团队成员提前对照《化学制水调试方案》开展专项学习，与现场调试人员反复沟通交流，逐一核对反渗透装置等核心制水设备的参数与运行状态，细致梳理操作流程，明确水质指标记录要求，发现问题及时联系解决，确保制水过程稳定。经过4天连续奋战，成功制出合格除盐水2600吨左右，水质完全满足行业标准，为后续1号锅炉水压试验提供了关键水源保障。化学制水调试的成功，不仅检验了前期人员培训的成果，更积累了宝贵的实战经验。随着现场各设备系统将陆续进入调试期，这支生产准备团队，将凭借前期积累的技术储备与现场经验，成为项目攻坚的“主力军”，为机组顺利调试、早日投产持续发力。
下一步，六安能源将朝着“机组投产即稳定、发电即保供”的目标全力迈进，以“时时放心不下”的责任感，扎实开展各项生产准备工作，在机组调试运行中检验生产准备的成效，为机组安全、优质、高效调试做出更大贡献。
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