10月22日，公司召开六安能源四季度现场高层协调推进会，公司党委委员、副总经理王绪民主持会议。
与会人员深入项目现场，实地查看主厂房、输煤、化水等关键区域，详细了解项目安全管理、施工进度、质量管控等情况。
会议强调，一要持续做好安全管理。切实提高风险防范意识，加强“不放心人员”动态管理，做好夜间施工管控，抓实抓细防火工作，完善消防设施、规范动火作业，合理安排工序并强化区域管理，减少交叉作业安全风险。二要提升文明施工水平。规范施工现场物料堆放，统筹推进关键区域道路、平台硬化工作，做好日常维护，强化施工人员文明素养，规范着装与作业行为，营造整洁有序的施工环境。三要严把工艺质量关。以“创优工程”为目标，总结好经验、好做法，聚焦细节把控，持续提升项目整体工艺水平，打造优质工程。四要强化统筹协调。围绕设计、招采、施工多环节精准发力，协调解决图纸交付、设备供应等问题，树立“主动作为”意识，及时协调难点、堵点问题，做到“心往一处想，劲往一处使”，凝聚项目推进合力。
公司电力事业部、安全监察局、六安能源及各参建单位相关负责人参会。
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