冬季临近，华东区域电厂用能需求持续攀升，煤炭运销管理中心各驻矿运销科锚定“吨煤必达、准点必保”工作目标，坚决守住能源保供防线。
锚定保供“总方向”，下达民生“军令状”
“装车站注意！近期宣城电厂、合肥二电厂用煤量激增，今日24点前务必完成8列煤炭发运装车任务！”清晨的班前会上，运管中心驻刘庄矿业运销科迅速传达公司指令，语气中满是紧迫感。作为直接对接下游能源需求的“前沿阵地”，该科全体职工深知，这不仅是一项常规任务，更是保障华东地区工业生产平稳运行、千万家庭温暖过冬的“生命线指令”。
为确保指令精准落地、高效执行，运管中心提前谋划、做足准备：一方面主动联合生产矿井、煤炭运销公司，建立“需求-库存-发运”模式，动态跟踪各矿煤炭库存变化与下游电厂用能需求，让保供决策有数据支撑；另一方面严格落实《中煤新集公司能源保供暨迎峰度夏、迎峰度冬保供方案》，将“装车超偏率”等关键指标细化量化，为基层执行提供清晰、可操作的“行动指南”。
在科学调度下，驻刘庄矿业运销科迅速行动、高效落实：监装工严守“0.3吨误差标准”，细致完成每一车煤炭装载；调度员实时跟踪车皮到站时间，优化调度流程，最大化压缩空车等待时长。数据是成效的最佳证明——截至9月底，刘庄矿业铁运发运煤炭687.7万吨，较去年同比增长11.63%。
打通保供“快车道”，破解实践“拦路虎”
“装载设备老化，还得频繁加尿素，不仅影响装车效率，还增加了运维成本，公司能不能帮忙解决？”驻刘庄矿业运销科在矿“设备物资审查会”上提出的难题，很快得到了公司回应。为响应国家“双碳”战略，同时切实提升汽运效率，在刘庄矿业试点采购新能源铲车。如今，3台新能源铲车在装载场地灵活穿梭、高效作业，成为公司为基层“解难题、强赋能”的鲜活场景。
除了装备升级，更聚焦基层作业效率的深度优化。针对基层反映的“需求响应慢、运输衔接堵”等痛点，运管中心牵头设计的“无人值守称重系统”在各矿逐步试点。“以前装煤、过磅得来回上下车，既耽误时间，又有安全风险。现在好了，坐在车里等就行，刷下身份证就能完成所有流程！”汽运煤司机的真切感慨，道出了对效率优化举措的高度认可。
9月底，随着滁州电厂、上饶电厂陆续进入试运行阶段，运管中心第一时间启动跨矿调度机制，统筹协调刘庄矿业、新集一矿共同承担保供任务。截止目前，各驻矿运销科通过汽运方式为新建电厂共计发运约9.3万吨。24小时不间断作业的灯火、穿梭往返的运煤车辆，背后是运管中心“一盘棋”调度的有力支撑，更是新集公司保障新建电厂能源供应的责任担当。
绘就报国“同心圆”，共筑能源“安全线”
“公司上下一直在下沉一线并肩作战”这是基层职工对运管中心工作的一致评价。为保障基层高效运转，运管中心依托“下基层写实工作”机制，每月安排工作人员到各矿运销科调研，扎根现场解决实际问题：优化不合理的作业流程、为职工购置急需的钢丝钳等工具、根据季节变化新增雨衣、棉衣等劳保用品……这些看似细微的保障，却让基层职工的工作更顺心、保供的底气更充足。
从运管中心“指挥中枢”的科学统筹、主动担当，到基层矿点运销科“执行末梢”的坚守岗位、高效落实，煤炭运销管理中心共同将“产业报国”的铮铮誓言，转化为每一车煤炭的精准送达、每一户家庭的温暖保障。在能源保供的赛道上，他们以“上下同心、协同作战”的凝聚力，绘就了一幅“共筑能源安全线”的时代画卷，用实际行动践行着企业的使命与担当。
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