在千米井下，闪烁的不只是矿灯，更有代代相传的技艺星火与创新之光。这里是黑暗与光明交织的世界，是汗水与智慧碰撞的舞台，更是传统与现代融合的试验场。
阜阳矿业，这座深植于皖北大地深处的能源堡垒，早已将“尊师重教”的优良传统深度融入现代人才培养体系，以实绩实效谱写新时代的“师道”华章。这不仅是一家煤炭企业的自我革新，更是整个能源行业在时代洪流中探寻可持续发展路径的缩影。
创新工作室：技术攻关的“策源地”
在煤矿工作中，大型固定设备是生产的核心，其运行状态直接关系到矿井的生产效率与安全。然而，井下环境复杂多变，设备长期处于高负荷、高湿度、高粉尘的恶劣条件下，故障频发、维修难度大一直是困扰矿井发展的难题。面对这些挑战，阜阳矿业选择以创新工作室为突破口，着力打造以劳模、工匠名字命名的创新平台，使其成为汇聚智慧、破解难题的核心引擎。
以曹学涛大师工作室为例，这里不仅是技术研讨的场所，更是实战攻关的阵地。曹学涛是一位在井下工作了二十多年的老技师，对大型固定设备的“脾气”了如指掌。他带领团队聚焦于提升设备维护效率和降低故障率，通过反复试验和技术改良，先后攻克了30余项技术难题，获得10余项实用新型专利。其中，“一种多绳摩擦式提升绞车天轮衬垫车削装置”和“一种空气压缩机风道”等专利成果，不仅提高了设备运行效率，还为企业创造了近千万元的经济效益。
创新工作室的成功，离不开新集公司对技术研发的持续投入和对创新文化的培育。阜阳矿业设立固定设备、监测监控、综采机电、综掘机电、PLC自动化控制、单轨吊检修等6个创新工作室，每年投入资金用于支持工作室的研发活动，并为团队成员提供外出培训和学习交流的机会。此外，工作室还建立了“问题池”制度，鼓励一线工人提出生产中遇到的实际问题，由工作室认领并组织攻关。这种“从群众中来，到群众中去”的创新模式，使得技术研发更加贴近实际需求，成果转化率显著提高。
导师带徒：技艺传承的“生命线”
煤矿行业是一个高度依赖经验和技能的领域，许多关键技术无法通过书本学习完全掌握，而是需要师傅手把手地传授。然而，随着老一代技工的逐渐退休，技艺断层成为行业面临的严峻挑战。阜阳矿业通过将“师带徒”制度系统化、常态化，不仅解决了技艺传承的问题，更在潜移默化中塑造了新一代矿工的职业精神。
拜师仪式是这一制度的重要环节，每当新员工入职时，都会举办拜师仪式，签订“师徒合同”，这种仪式感不仅增强了师徒之间的情感纽带，更彰显了对技艺和安全的敬畏。同时，科学的激励考核机制则进一步保障了传承效果，矿将带徒成果纳入师傅的绩效考核，徒弟技能水平晋升后，师傅可获得“名师带高徒”奖励。该机制显著增强了师傅的责任感和荣誉感，激发了其传授技艺的积极性。
师傅传授的不仅是技术，更是一种职业基因，全国技术能手戚向男是这一制度的受益者和践行者。他常说：“我的成功不在于自己多优秀，而在于带出了多少能超越我的徒弟。”戚师傅在瓦斯监测监控领域深耕多年，练就了“从细微数据波动中预判系统风险”的独门绝技，能精准识别隐患，保障矿井安全。他的经验和精神，正通过“师带徒”机制持续传承，影响和塑造着更多新一代的技术人才。如今，他已经将这套方法系统化，并编写成培训教材，手把手教给年轻工人。更重要的是，他将“敬畏安全、精益求精”的理念深植于徒弟心中。每次下井前，他都会强调：“井下每一秒都关系到生命，技术差一点，风险多十分。”
这种传承不仅体现在技术上，更体现在行动中。年轻技工王贵成在一次检修中发现提升钢丝绳有轻微损伤，虽然当时并未影响生产，但他立即按照师傅教导的标准流程上报并停机更换。事后证明，这一决定避免了一次可能发生的重大事故。小王说：“师傅常说，安全不是口号，是习惯。现在这句话已经刻在我心里了。”
工匠培养：厚植成长的“沃土”
工匠精神不是一句空洞的口号，而是需要土壤培育、制度保障和文化滋养的职业追求。阜阳矿业构建了“选拔-培养-激励-晋升”的全链条工匠培育体系，让技术工人有机会、有平台、有动力成长为企业发展的中坚力量。
选拔环节，矿通过技能大赛、岗位练兵和日常考核等多维度评估，发现苗子、筛选好苗。每年举办的“阜矿技能大赛”覆盖采煤、机电、通风、安全等十余个工种，参赛者需通过理论考试和实操考核双重检验。大赛不仅是竞技场，更是人才展示的舞台。许多年轻职工通过大赛脱颖而出，被纳入“工匠人才库”，获得重点培养机会。
培养环节，矿建立了分级培训体系。针对新员工，开展“基础技能训练营”；针对骨干员工，组织“高手进阶班”；针对精英人才，开设“大师工作室研讨课”。培训内容紧密结合井下实际，例如在采煤机操作培训中，不仅教授设备操控技巧，还模拟井下突发状况，训练应急处理能力。此外，还与中煤职业技术学院合作开办“五金蓝领订单班”，定向培养技术人才。
激励与晋升环节，公司设立了“首席技师”“资深技师”等职务序列，并配套专项津贴和荣誉表彰。首席技师享受与中层管理人员同等的待遇，并拥有技术决策建议权。这种“技而优则仕”的通道，让技术工人看到了职业发展的希望，增强了归属感和自豪感。固定设备技能大师曹学涛在获得“首席技师”称号后感慨道：“现在公司给我们搭了天梯，只要技术硬，就能有出息。”
从一个人到一群人，从一个点子到一种生态。从戚向男工作室的技术革新，到曹学涛师傅的徒弟满堂，再到无数普通矿工在技能大赛中的崭露头角，阜阳矿业正通过扎实的制度与文化实践，让知识、技能与匠心在千尺井下生生不息。这种传承与创新交融的模式，不仅为矿井高质量发展注入了最澎湃的人才动能，更为新集公司的转型升级提供了可借鉴的路径。
煤矿工作是艰苦的，但也是光荣的；是传统的，但更是现代的。在这里，师道精神焕发新的生机，工匠精神找到实践的沃土。每一盏矿灯下，都不只是一个人在黑暗中前行，而是一代人带着另一代人，用技艺、智慧和责任，点亮能源之光，赋能企业未来，贡献国家发展。
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