9月9日，公司党委委员、总工程师张全平在新集二矿主持召开公司三季度“一通三防”工作例会暨防突现场会。在矿2401采区地面瓦斯区域治理一期工程现场，组织观摩2#井瓦斯抽采利用情况，听取各单位工作汇报，并就地面L井施工技术创新及取得成效进行深入交流。
张全平要求，一要超前系统谋划，压实责任链条。将“一通三防”二十四字管理要求贯穿矿井防灾治灾全过程，系统性提升灾害防控能力与治理成效。同时，加强安全生产前瞻性布局，锚定年度重点难点任务，制定科学化、精细化的隐患防控方案，通过规范化作业体系，确保安全生产举措精准落地。二要优化系统效能，强化安全治理。聚焦粉尘、瓦斯等安全隐患排查治理工作不放松，以精准分析数据为抓手，构建智能管控体系，切实提升隐患治理效率。三要加强技术创新，促进成果转化。持续引进先进技术及总结巩固管理经验，强化关键技术攻关，加速科研成果转化应用，为安全生产筑牢智能化、数字化防护屏障。四要强化综合治理，严控潜在风险。从技术革新、制度完善、强化管理等多维度综合施策，构建全方位防灾减灾体系，不断提升矿井灾害治理水平。五要严格制度落实，助力安全生产。严格落实现场动态管理制度，将常态化巡查与专项督查相结合，通过闭环管理机制，确保管控到位、执行到位、落实见效，全力保障矿井安全生产形势持续稳定向好。
公司副总工程师李军，公司相关部室、所属矿井及专业化公司总工程师等参加。
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