9月4日，公司掘进提效现场会在刘庄矿业召开，公司党委委员、副总经理万磊主持会议。与会人员认真学习交流掘进提效的先进经验与创新做法，深入剖析当前亟待解决的困难与挑战，进一步统一思想、凝聚共识，全力加速掘进提效工作进程。
会前，与会人员深入刘庄矿业井下120102轨道顺槽，实地观摩六臂掘锚一体机使用情况，并听取掘进提效工作专题介绍。升井后，在该矿行管楼一楼会议室集中交流汇报，重点分析当前矿井掘进提效工作存在的不足，明确下一步工作方向，并针对问题与不足制定针对性改进措施。
万磊要求，一是全面提高思想认识。充分认识掘进工作在矿井安全生产总体工作中的决定性作用，将掘进提效工作当成一项重要任务和系统性工程来抓，进一步解放思想、明确目标、深挖内潜、奋力攻坚，以有力举措抓好掘进管理。二是系统构建“大掘进”格局。强化部门协同，坚持“一头一策”精细化管控模式，主要负责人要亲自协调并督办，确保问题高效解决。三是坚定不移推进新装备应用。因地制宜引进新技术、新装备，积极探索“少人化、无人化”技术路径，敢于投入并确保有效应用，努力实现少掘、优掘、快掘。四是全面推进掘进技术优化。科学选择层位、优化支护参数、推广新型材料，精准实施钻探探查，保障综掘队伍作业环境连续稳定，努力实现安全、降本、增效的综合目标。五是鼓励创新思维与技术革新。积极拓展创新思路，加大创新应用力度，充分调动广大职工创新创效的积极性和创造力，支持工艺改进、设备改良及小微创新，营造全员参与创新的良好氛围。六是强化组织保障与考核激励。明确责任主体，建立专项考核机制，严格兑现奖惩，形成掘进提效的强大推力。
公司首席工程师李井柱，公司相关部室主要负责人，各矿矿长、掘进副矿长、机电副矿长、综掘队队长代表等参加。
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