自深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，公司党委认真落实主体责任，抓好学习教育的领导和协调，坚持“高位统筹、全员覆盖、务求实效”的工作原则，形成“党委领导、专班跟进、上下联动”的工作体系，坚持统筹谋划、严密组织，强化工作调度、动态督导，扎实开展“回头看”，一体推进学查改，确保学习教育务实功、出实效，以作风建设新气象开创高质量发展新局面。
把握主题、深学细悟，聚力“学有质量”见行动
公司党委把学习研讨作为学习教育的首要任务和工作主线，不断优化学习方式，丰富学习载体，准确把握习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述的核心要义和实践要求，让“学有质量”体现为党员干部锤炼党性、改进作风的自觉行动。
突出完善机制。统筹推进学习研讨、教育培训及警示教育等工作安排，精准细化领导班子集中学、基层支部日常学、组织培训强化学、聚焦重点深化学、专题党课引导学“五学共进”工作要求，开展“清廉新集”宣传教育月活动，强化“三类干部”针对性教育，对不同层级、不同主体学习教育进行精准安排，打好组织领学、专题研学、案例促学、参观见学的“组合拳”，形成“部署-推进-落实”一体化工作机制。公司党委开展读书班4期，组织沉浸式教育、旁听庭审、警示教育会各1次，营造向正尚廉、风清气正的浓厚氛围，推动作风建设从思想认识向行为规范跃升。
突出示范带动。公司领导班子积极发挥“头雁效应”，在学习上作表率，通过“第一议题”学习、中心组集体学习、专题读书班学习等形式，不断深化对习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述、中央八项规定及其实施细则精神的理解认识，并围绕习近平总书记关于“三严三实”的重要论述开展研讨交流，确保学习教育入心入脑。公司及各单位党组织领导班子成员分别讲授了学习教育专题党课，持续深化以学促讲、以讲促学，教育引导全体党员、干部始终坚持严的标准、严的要求干事创业，着力解决突出问题。
突出宣传教育。用好用活“学习强国”“国资e学”等平台，在公司网站、电视台、微信公众号、“新集能源”APP等平台开设专栏，编发学习教育应知应会要点，开展线上知识测试，组织基层单位用好宣传栏、广播站、黑板报等宣传载体，推送学习教育相关理论和案例，并在集团公司媒体发表学习教育专稿5篇，组织内部系列报道200余篇，既打造了随时随地学习理论和掌握信息的便捷渠道，又解决了单位分散的党员、干部集中学习难等实际问题。通过营造浓厚氛围，引导广大党员干部职工不断增强贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神的政治自觉、思想自觉、行动自觉。
开门纳谏、深查细找，聚力“查有力度”促整改
真找问题才能找到真问题。学习教育开展以来，公司党委领导班子将学习教育与完成重点任务、落实“一岗双责”相结合，边学习、边对照、边检视，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，全面深入查摆自身不足、挖掘问题根源，让“查有力度”彰显为刀刃向内的坚定决心。
聚焦广纳谏言深入“查”。把开门纳谏作为激发作风建设内生动力的“源头活水”，全面落实“四下基层”制度，下发征求意见函，开展问卷调查，完善到矿厂、到项目、到区队、到头面、听取各方面建议的“四到一听”工作模式，征求基层反映的问题不足和意见建议26条，确保问题查得准、找得全，为建立问题清单提供第一手信息。对问卷调查收集到的意见建议“过筛子”，梳理形成《职能部门作风能力建设情况的调研报告》，开展2次总部作风专项督查，采取合并检查项目、优化报销流程、建立共享平台、强化考核激励等措施，推动总部作风提升专项行动有效落实。
聚焦检视问题全面“找”。严格落实集团公司党委对学习教育问题查摆的要求，充分运用纪检、巡视巡察、审计、职能监督及信访反映等途径，公司领导班子认真对照《违反中央八项规定及其实施细则精神问题清单》《隐性变异的作风问题清单》《基层“四风”10种隐形变异表现》和“庸懒散浮拖”以及不担当不作为、违规吃喝“七个方面”“五个进一步到位”等问题，通过对照清单逐项查、结合工作仔细查等方式，公司领导班子先后3次动态更新问题清单15条，找准找实存在的不足，着力强化自我革命。
聚焦警示教育剖析“深”。坚持以案为戒，传达《违反中央八项规定及其实施细则精神典型案例》《违反中央八项规定精神典型问题》以及中央层面公布的违规吃喝、政绩观偏差等典型案例。注重用身边事教育身边人，通报公司近年来查处的15起典型案件，并将物资供应公司原合同业务科科员李飞严重违纪违法作为“解剖麻雀”典型案例深入剖析，召开警示教育大会，观看警示教育片，组织公司参观安徽省党风廉政教育馆，通过“看案例-听剖析-受触动”的组合式教育，引导党员干部在思想上提高认识、敲响警钟，在工作上笃行实干、勤勉尽责。
知行合一、靶向发力，聚力“改有成效”强作风
发现问题是起点，整改落实是落点。公司领导班子坚持把解决突出问题作为检验学习教育成效的重要标准，坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点整治什么问题，确保每一个突出问题都清仓见底，每一项整改措施都落地有声，让“改有成效”可感知、能检验、有温度，全力推动公司高质量发展。
坚持锲而不舍抓实整改。在抓好问题整改、突出重点整治、深化标本兼治3个方面下足功夫，针对问题清单，逐项细化制定务实管用的整改措施，明确牵头领导、责任部门和完成时限，建立整改整治台账，实行销号管理。围绕为基层减负、文风会风改进、基层治理提升、服务意识增强等问题，找准集中整治切入点，动真碰硬，快速查办，立查立改。突出问题明了、责任明晰、措施明确，公司领导班子查找的15个问题已完成整改14条，其中列入集中整治台账的3个问题已全部整改完成，所属单位领导班子及班子成员问题整改整治同步要求落实。
坚持紧盯关键解决难题。认真总结学习教育整改整治的好做法好经验，结合总部作风提升专项行动，完善会议活动计划管理，积极压减会议和文件的数量、时长或篇幅，整合各类督查检查考核项目，排查取消一批材料信息报送等事项，推动公车使用全过程监管。坚持党的根本宗旨，印发《2025年“我为群众办实事”实践活动项目清单》，聚焦职工反映的突出问题强化集中整治，确保事事有回应、件件有着落，通过有力解决实际问题，让职工群众切身感受到学习教育带来的新变化新气象。
坚持建章立制完善机制。深化标本兼治，通过健全制度提升治理效能。完善“大监督”工作格局，促进党内监督、审计监督、财务监督等各类监督贯通协同，形成强化作风建设的监督合力。将深入学习贯彻中央八项规定及其实施细则精神与落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》等规定结合起来，对会务组织、差旅费用等事项细化要求，以全面从严治党带动全面从严治企。巩固学习教育成果，修订公司《治理制度汇编》《采购管理规定》《设备管理办法》等制度，着手修订《公司公务车辆使用管理规定》《关于严格执行党的组织生活制度的通知》等规范性文件，持续做好建章立制工作，进一步把作风建设“硬要求”变成“硬措施”。
坚持融合赋能促进发展。学习贯彻习近平总书记主持召开部分省区市“十五五”时期经济社会发展座谈会时的重要讲话精神，并与推动公司转型发展结合起来，聚焦“存量提效、增量转型”精准发力，推动所属5对矿井获评煤炭工业安全高效矿井，利辛发电二季度发电量同比大幅提升，滁州、六安、上饶等电厂项目节点性工程进展顺利，新能源项目建设稳步推进，公司煤炭、煤电、新能源“三业协同”高质量发展蹄疾步稳。将学习教育迸发的干事创业激情转化为实干实绩，推动改革创新和企业高质量发展，公司1至7月份商品煤产量、煤质实现同比增长，营业收入利润率超过周边同类型企业，在国务院国资委“双百行动”年度考核中获评“标杆”企业的最高等次。
下一步，公司党委将坚持严的基调不动摇，促进作风建设与推动高质量发展重点工作同部署同落实，讲大局、应变局、开新局，在新征程上展现实干担当的新风正气，着力把学习教育成果转化为公司构建“三业协同”高质量发展新格局的生动实践，以作风建设新成效汇聚起推动改革发展的新动能，为集团公司建设世界一流能源企业贡献力量。
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